👷‍♂️🛠️ Workshop do Dia do Trabalho

Celebre o trabalho árduo e as conquistas da nossa equipe nesta retrospectiva com tema de Dia do Trabalho. Reconheça vitórias (marcos de construção), reconheça desafios (perigos no local de trabalho) e identifique melhorias (atualizações no projeto) para o nosso artesanato ágil.
45–60 min
4-12 pessoas
Baseado em: O Que Funcionou Bem, O Que Deu Errado, O Que Queremos Melhorar
👷‍♂️🛠️ Workshop do Dia do Trabalho
Colunas do Modelo
🏗️ Fundamentos Sólidos

Celebre as estruturas sólidas e conquistas que ajudaram a apoiar nosso projeto.

Coluna Base: O Que Funcionou Bem
⚠️ Perigos no Local de Trabalho

Identifique os obstáculos e problemas que interromperam nosso fluxo de trabalho ou representaram riscos.

Coluna Base: O Que Deu Errado
🔧 Atualizações no Projeto

Proponha ideias e ajustes que possam aprimorar nosso trabalho em equipe e resultados futuros.

Coluna Base: O Que Queremos Melhorar
Sobre este modelo

A retrospectiva Workshop do Dia do Trabalho, com tema de construção e artesanato, guia as equipes na celebração das conquistas, tratamento dos desafios e planejamento das melhorias.

Quando usar este modelo

Use esta retrospectiva após a conclusão de uma fase do projeto ou sprint, especialmente quando conquistas e desafios precisam de reconhecimento estruturado.

Como facilitar
1

Receba a equipe e defina o tema introduzindo brevemente a metáfora da construção.

2

Comece com a coluna Fundamentos Sólidos, incentivando os participantes a adicionar notas sobre histórias de sucesso, trabalho em equipe sólido e conquistas.

3

Passe para a coluna Perigos no Local de Trabalho para identificar quaisquer riscos, obstáculos ou problemas encontrados durante o processo.

4

Finalmente, foque na coluna Atualizações no Projeto, onde os participantes sugerem melhorias para o trabalho em equipe, processos e resultados do produto.

5

Revise as notas de todas as colunas como equipe para identificar insights acionáveis e agrupá-los em temas ou categorias.

6

Atribua tarefas ou acompanhamentos para cada insight acionável para garantir que as melhorias sejam implementadas.

7

Encerre a sessão resumindo os principais aprendizados e agradecendo à equipe por suas contribuições.

Dicas Profissionais

Incentive o brainstorming visual usando ícones ou metáforas com tema de construção para tornar a sessão mais envolvente.

Mantenha um temporizador visível para cada coluna para garantir que a discussão seja equilibrada e eficiente em termos de tempo.

Convide membros mais quietos da equipe para compartilhar seus pensamentos primeiro, promovendo a inclusão.

Perguntas Frequentes
Como devo lidar com a falta de participação na retrospectiva?

Estimule a discussão dando exemplos ou perguntando a membros específicos da equipe suas opiniões de maneira não conflituosa.

O que posso fazer se a equipe se concentrar demais nas negativas?

Redirecione a atenção para as colunas 'Fundamentos Sólidos' e 'Atualizações no Projeto' para promover uma discussão equilibrada.

Como garantir que ações sejam tomadas com base nos insights compartilhados?

Atribua tarefas claras a membros da equipe durante o encerramento e agende um check-in para revisar o progresso.

À primeira vista
  • Duração

    45–60 min

  • Tamanho da Equipe

    4-12 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    O Que Funcionou Bem, O Que Deu Errado, O Que Queremos Melhorar

Tags
reflexão em equipe
tema de construção
insights acionáveis
celebração em equipe
melhoria da equipe
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