🆘 Missão de Resgate na Ilha
Náufragos, unam-se! Use sinais de SOS para avaliar o que precisa de mudança urgente, quais maus hábitos abandonar e quais ações de salvamento manter enquanto trabalhamos rumo a mares seguros no projeto.
Colunas do Modelo
🚦 Enviar Sinais de Alerta (Começar)
Destaque novas ações ou experimentos que devemos iniciar para melhorar nossos esforços de resgate.
Coluna Base: Começar🛑 Deixar Para Trás o Peso Morto (Parar)
Identifique processos inúteis ou obstáculos que precisamos deixar para trás para nos manter à tona.
Coluna Base: Parar🛟 Botes Salva-vidas e Fogueiras de Sinalização (Continuar)
Compartilhe quais hábitos e práticas nos mantêm no curso e devem ser reforçados para a sobrevivência.
Coluna Base: ContinuarSobre este modelo
Missão de Resgate na Ilha usa uma abordagem temática de SOS para que as equipes identifiquem rapidamente novas iniciativas para começar, práticas ineficazes para parar e principais forças para continuar.
Quando usar este modelo
Escolha este formato quando sua equipe precisar de um reset claro e colaborativo ou estiver enfrentando novos desafios e quiser separar rapidamente hábitos úteis de bloqueios.
Como facilitar
Inicie a sessão estabelecendo a metáfora do resgate de náufragos e criando um ambiente psicologicamente seguro para que todos se sintam confortáveis ao enviar 'sinais de SOS'
Apresente cada coluna e esclareça com exemplos quais tipos de itens pertencem a Começar (sinais de alerta), Parar (peso morto) e Continuar (botes salva-vidas e fogueiras de sinalização)
Dê aos membros da equipe alguns minutos para refletirem individualmente e adicionarem seus pensamentos em cada coluna
Convide os membros da equipe a lerem e agruparem itens relacionados, discutindo para esclarecer a intenção onde necessário
Facilite uma conversa em grupo priorizando os sinais de Começar e Parar mais urgentes e identificando práticas fortes em Continuar para reforçar
Ajude a equipe a concordar com 2 a 3 itens de ação concretos, garantindo que a responsabilidade seja atribuída para o seguimento
Encerre com uma rápida rodada de apreciações ou reflexões, reforçando a união da equipe para a 'missão de resgate' adiante
Dicas Profissionais
Defina o tom com uma introdução divertida, mas garanta que todos saibam que isso também envolve mudanças reais e melhorias
Relacione cada ação a um objetivo ou resultado real de 'resgate' do projeto para manter as discussões pragmáticas em vez de abstratas
Equilibre a urgência: evite pânico encorajando foco em vitórias rápidas e melhorias sustentáveis, não apenas na resolução de crises
Se a discussão ficar estagnada, conduza suavemente o grupo a focar em comportamentos e processos tangíveis, em vez de reclamações vagas
Perguntas Frequentes
O que faço se a equipe não consegue concordar sobre o que é 'peso morto'?
Facilite uma discussão breve sobre prós e contras, depois vote para priorizar quais processos realmente precisam ser parados.
Como evito que a sessão se torne muito negativa?
Equilibre as paradas com bastante tempo para discutir o que continuar. Destaque vitórias da equipe e resiliência durante toda a sessão.
O que devemos fazer com longas listas de sugestões em Começar ou Continuar?
Agrupe e priorize ideias, depois selecione as 2–3 principais para ações focadas para que a equipe não se sinta sobrecarregada.
À primeira vista
- Duração
40–55 min
- Tamanho da Equipe
4-10 pessoas
- Colunas
3 colunas
- Formato Base
Começar, Parar, Continuar
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Pronto para começar?
Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva