🛡️📈 Visão de Seguro

Mergulhe no universo de coberturas e sinistros, alinhando nosso sprint com uma agilidade consciente dos riscos. Compartilhe quais políticas lançar, descartar ou manter para um processo de subscrição mais fluido.
45–60 min
4-12 pessoas
Baseado em: Start, Stop, Continue
🛡️📈 Visão de Seguro

Colunas do Modelo

🚀 Iniciar Novas Políticas

Identifique novas práticas ou ferramentas para proteger nosso fluxo de trabalho e agregar valor.

Coluna Base: Start
⛔️ Parar Processos Ineficazes

Destaque processos que causam gargalos ou riscos desnecessários e que devem ser interrompidos.

Coluna Base: Stop
✅ Manter Salvaguardas Comprovadas

Mantenha as estratégias bem-sucedidas que garantem a segurança e eficácia do nosso sprint.

Coluna Base: Continue

Sobre este modelo

Uma revisão de sprint focada em riscos que revela novas políticas de subscrição, elimina processos perigosos e preserva salvaguardas eficazes.

Quando usar este modelo

Use quando a equipe precisar avaliar práticas de gestão de riscos, mudanças de políticas ou a confiabilidade dos processos dentro de um sprint.

Como facilitar

1

Reúna a equipe em um espaço virtual ou físico e defina um cronômetro para a sessão

2

Peça aos participantes que escrevam itens para cada coluna em post-its ou cartões digitais

3

Colete todas as notas, agrupe ideias semelhantes e discuta cada coluna começando por Iniciar Novas Políticas, depois Parar Processos Ineficazes e, por fim, Manter Salvaguardas Comprovadas

4

Vote nos três principais itens de cada coluna usando votação por pontos ou reações com emojis

5

Crie ações concretas para os itens de maior prioridade, defina responsáveis e adicione-os ao backlog do sprint

Dicas Profissionais

Incentive os participantes a formular ideias em termos de exposição e mitigação de riscos, e não apenas de esforço

Faça uma rápida checagem de pulso ao final para medir a confiança nas novas políticas e identificar preocupações remanescentes

Perguntas Frequentes

E se a equipe tiver dificuldade para identificar novas políticas?

Estimule com exemplos de desafios recentes de sinistros ou atualizações regulatórias e pergunte como o fluxo de trabalho poderia se adaptar para lidar com esses riscos.

Como evitar que a discussão vire uma sessão de culpabilização?

Enquadre a coluna Parar como identificação de processos arriscados, não de pessoas, e foque em melhorias sistêmicas em vez de desempenho individual.

Esse formato pode ser usado para temas que não envolvem riscos?

Sim, a estrutura funciona para qualquer área em que se queira iniciar, parar e continuar práticas, mas a linguagem pode ser ajustada conforme o contexto.

Quer um template personalizado?

Crie um template de retrospectiva adaptado às necessidades da sua equipe com nosso gerador alimentado por IA

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À primeira vista

  • Duração

    45–60 min

  • Tamanho da Equipe

    4-12 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Start, Stop, Continue

Tags

gestão de riscos
melhoria de processos
orientado para ação
saúde do time
agile

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