A retrospectiva Oficina de Inovação é projetada para estimular novas ideias, refinar práticas existentes e aposentar o que não funciona mais, capacitando as equipes a evoluírem juntas.

Quando usar este modelo

Use este formato quando sua equipe quiser quebrar a rotina, revitalizar processos ou impulsionar a melhoria contínua por meio de experimentação criativa.

Como facilitar

Abra a sessão enquadrando a oficina como um espaço seguro para experimentação e pensamento criativo

Convide todos a sugerirem novos experimentos ou iniciativas que gostariam que a equipe tentasse no próximo sprint sob a coluna Novos Experimentos (Começar)

Peça à equipe para apontar quaisquer práticas desatualizadas ou bloqueios que devem ser aposentados na coluna Aposentar o Antigo (Parar)

Guie os participantes a destacar práticas eficazes que devem ser mantidas na coluna Continuar Construindo (Continuar)

Uma vez que as ideias forem reunidas, facilite uma discussão em grupo para esclarecer e priorizar itens em cada coluna

Encorage a equipe a selecionar 1–2 experimentos para serem executados no próximo sprint e identifique responsáveis para acompanhamento

Finalize celebrando o pensamento inventivo e reafirmando o compromisso de tentar novas abordagens

Dicas Profissionais

Incentive o pensamento lúdico—nenhuma ideia é muito absurda durante a brainstoming para experimentos

Empurre a equipe para ser específica sobre o que significa 'experimento'—defina critérios de sucesso e um prazo

Se as discussões pararem, incentive com exemplos de outras equipes ou tendências recentes do setor

Capte itens de ação de maneira clara e revise os resultados na próxima sessão retrospectiva

Perguntas Frequentes

Como garantimos que os experimentos são seguros para testar?

Defina limites claros e critérios de sucesso desde o início. Certifique-se de que os experimentos tenham riscos mínimos e estejam delimitados por tempo para aprendizado rápido.

E se membros da equipe hesitarem em aposentar processos antigos?

Reconheça os laços emocionais, mas foque nas evidências e impactos. Destaque que o objetivo é a melhoria da equipe, não a crítica.

Como evitamos muitos experimentos ao mesmo tempo?

Priorize como um grupo e limite o foco a 1–2 novos experimentos por sprint para mudanças gerenciáveis e melhor aprendizado.

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À primeira vista

Duração
45–60 min
Tamanho da Equipe
4-10 pessoas
Colunas
3 colunas
Formato Base
Começar, Parar, Continuar

Pronto para começar?

Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva

💡🛠️ Oficina de Inovação

Bem-vindo à nossa Oficina de Inovação! Vamos aprimorar nossos processos de equipe, experimentar novas ideias e ajustar o que funciona. Suas propostas hoje nos ajudarão a construir um amanhã melhor e mais ágil. Prepare suas ferramentas metafóricas e vamos inovar juntos!

Colunas do Modelo

🔬 Novos Experimentos (Começar)

⚠️ Aposentar o Antigo (Parar)

🔧 Continuar Construindo (Continuar)

Sobre este modelo