🇺🇸🎤 Especial Dia da Inauguração
Suba ao grande palco do progresso! Reflita sobre a nossa jornada até agora, apresente nosso aprendizado e comprometa-se com novas ações para atingir a visão do nosso time. Vamos avançar como um escritório unificado.
Colunas do Modelo
✨ Novas Iniciativas
Propor ações inovadoras para levar nossa missão adiante.
Coluna Base: Início🚫 Abandonar as Políticas
Identificar barreiras que devemos remover para aumentar a produtividade.
Coluna Base: Parar🏛️ Manter as Tradições
Reconhecer os fluxos de trabalho e práticas que devemos preservar e desenvolver.
Coluna Base: ContinuarSobre este modelo
A retrospectiva Especial Dia da Inauguração permite que as equipes reflitam sobre seu desempenho passado, proponham novas iniciativas, abandonem práticas ineficazes e se comprometam a preservar tradições para alcançar objetivos comuns.
Quando usar este modelo
Use este formato quando sua equipe estiver passando por um marco ou conclusão de trimestre, ou quando é necessário um processo de decisão reflexiva e uma clareza renovada nas ações.
Como facilitar
Abra a sessão dando as boas-vindas à equipe e compartilhando o propósito desta retrospectiva: refletir sobre ações passadas e planejar o futuro.
Introduza as três colunas: ✨ Novas Iniciativas (ações inovadoras), 🚫 Abandonar as Políticas (práticas ineficazes) e 🏛️ Manter as Tradições (processos bem-sucedidos).
Incentive os participantes a refletirem sobre o período passado e a brainstorm suas ideias para cada coluna.
Designe tempo para discutir as contribuições em cada coluna, focando primeiro em ‘Novas Iniciativas’, depois discutindo os obstáculos em ‘Abandonar as Políticas’ e, por fim, destacando pontos fortes em ‘Manter as Tradições’.
Como grupo, decidam os próximos passos com base nas novas iniciativas identificadas e estabeleçam planos de ação para abandonar ou refinar políticas.
Resuma os resultados e agradeça à equipe por sua participação.
Dicas Profissionais
Incentive os participantes a serem visionários, mas realistas ao propor novas iniciativas.
Enquadre 'abandonar políticas' de forma positiva, focando na melhoria em vez de evidenciar falhas.
Promova discussões abertas ouvindo ativamente e valorizando todas as contribuições.
Perguntas Frequentes
E se a equipe tiver dificuldades para propor novas iniciativas?
Estimule-os focando nos desafios ou oportunidades que a equipe enfrenta, inspirando a criatividade ao provocar diálogos sobre tendências recentes.
Como lidar com desacordos sobre abandonar certas práticas?
Facilite discussões abertas, garantindo que todos tenham a chance de explicar sua perspectiva. Aponte para o consenso, mas esclareça que o objetivo é alinhamento, não perfeição.
À primeira vista
- Duração
60-90 min
- Tamanho da Equipe
4-12 pessoas
- Colunas
3 colunas
- Formato Base
Início, Parar, Continuar
Tags
Pronto para começar?
Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva