🔥🌞 Retrospectiva Onda de Calor

Está esquentando aqui! Vamos vencer o calor refletindo sobre o que está fervendo em nosso processo, o que está nos esgotando e como manter a calma como equipe. Vamos aumentar a temperatura da melhoria!
45–60 min
4-10 pessoas
Baseado em: Começar, Parar, Continuar
🔥🌞 Retrospectiva Onda de Calor
Colunas do Modelo
🌡️ Temperaturas em Ascensão (Começar)

Compartilhe iniciativas ou ideias frescas que devemos esquentar e começar a fazer.

Coluna Base: Começar
🚫 Zonas de Esgotamento (Parar)

Identifique práticas que estão sobrecarregando nosso fluxo de trabalho e que devem ser resfriadas ou interrompidas.

Coluna Base: Parar
🌴 Correntes Tranquilas (Continuar)

Destaque as ações e hábitos eficazes e tranquilos que devemos manter fluindo.

Coluna Base: Continuar
Sobre este modelo

A Retrospectiva Onda de Calor utiliza um tema inspirado no verão para ajudar as equipes a identificar o que está esquentando, o que está esgotando e o que os mantém frescos e produtivos. Energize a melhoria contínua destacando novas ideias, removendo práticas exaustivas e reforçando hábitos eficazes.

Quando usar este modelo

Use esta retrospectiva quando sua equipe precisar de uma abordagem criativa e energizante para descobrir riscos de esgotamento, renovar rotinas, ou após um período de alta intensidade. É especialmente útil para abordar o bem-estar da equipe juntamente com a melhoria de processos.

Como facilitar
1

Comece com um breve quebra-gelo sobre favoritos de verão para criar um ambiente descontraído.

2

Esclareça o significado de cada coluna: Temperaturas em Ascensão para novas ideias a serem testadas, Zonas de Esgotamento para práticas cansativas ou negativas, Correntes Tranquilas para forças a serem mantidas.

3

Convide a equipe para adicionar notas silenciosamente a cada coluna por 7–10 minutos, incentivando uma contribuição honesta em todas as áreas.

4

Revise cada coluna por sua vez, agrupando itens semelhantes e permitindo que os membros da equipe expliquem suas notas.

5

Facilite uma discussão aberta: foque primeiro nas Zonas de Esgotamento para identificar problemas urgentes e colaborar em soluções práticas.

6

Passe para as Temperaturas em Ascensão para selecionar uma ou duas novas iniciativas e discutir como pilotá-las de forma segura sem sobrecarregar a equipe.

7

Celebre suas Correntes Tranquilas compartilhando gratidão pelo que está funcionando; convide os membros da equipe a reconhecer colegas ou destacar vitórias específicas.

8

Conclua concordando com 2–3 itens de ação claros, documentando responsáveis e próximos passos, e encerrando com um compromisso coletivo de manter a equipe tranquila.

Dicas Profissionais

Verifique a energia da equipe regularmente—permita que as pessoas se afastem ou façam alongamentos se o clima ficar intenso.

Incentive a vulnerabilidade compartilhando primeiro seus próprios desafios com esgotamento.

Alterne ocasionalmente a ordem das colunas para manter as discussões frescas e evitar respostas rotineiras.

Use visuais ou linguagem inspirados pelo calor em seu quadro e nas perguntas de check-in para manter a energia leve.

Peça à equipe para avaliar sua temperatura (estresse/energia) no início e no final para monitorar mudanças.

Perguntas Frequentes
E se os membros da equipe hesitarem em falar sobre esgotamento?

Comece compartilhando sua própria experiência e reforce à equipe que todas as contribuições são valiosas e confidenciais. Ofereça opções de input anônimo para aliviar o desconforto.

Como evitamos comprometer-nos excessivamente quando muitas ideias surgem em Temperaturas em Ascensão?

Priorizem juntos—escolham uma ou duas ideias para testar, e usem Correntes Tranquilas para manter o equilíbrio assegurando que não deixem de lado as forças existentes.

E se os mesmos problemas de esgotamento continuarem aparecendo?

Reconheçam problemas recorrentes e usem isso como um sinal para investigar mais a fundo juntos. Considere convidar suporte externo ou experimentar novas soluções.

Este modelo é adequado para grandes equipes?

Para equipes maiores que dez, divida em subgrupos para discussão, depois compartilhe os destaques com toda a equipe para manter o engajamento alto.

À primeira vista
  • Duração

    45–60 min

  • Tamanho da Equipe

    4-10 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Começar, Parar, Continuar

Tags
saúde da equipe
prevenção do esgotamento
reflexão
melhoria contínua
engajamento
diversão
processo de equipe
Pronto para começar?

Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva