🧪 Frenesi do Flubber
Dê um pulo neste retro inspirado no Flubber! Como a mágica gosma verde, as ideias da nossa equipe podem ser flexíveis e inesperadas—vamos experimentar, aprender com o que fica e acrescentar um pouco mais de impulso ao nosso próximo sprint!
Colunas do Modelo
✨ Inventar Novos Movimentos
Compartilhe experimentos selvagens e instáveis que devemos tentar para impulsionar a criatividade e inovação da equipe.
Coluna Base: Começar🚫 Chega de Situações Complicadas
Identifique hábitos ou processos que nos mantêm presos ou nos atrasam, para que possamos interrompê-los.
Coluna Base: Parar🔄 Manter o Impulso
Destacar o que está funcionando bem—ideias e ações que mantêm nosso ímpeto alto e nossos projetos energéticos.
Coluna Base: ContinuarSobre este modelo
O Frenesi do Flubber incentiva as equipes a abraçar a flexibilidade, a experimentar criativamente novas abordagens e a identificar pontos críticos para manter um forte ímpeto.
Quando usar este modelo
Use este retrospectiva quando você quiser quebrar a rotina, fomentar a inovação ou resolver a inércia da equipe. É especialmente eficaz após sprints em que a energia caiu ou surgiram desafios criativos.
Como facilitar
Abra com uma introdução divertida, estabelecendo o tom para a criatividade e experimentação inspiradas no Flubber.
Revise os temas das colunas para esclarecer o foco: experimentos inventivos, obstáculos complicados e hábitos de alto ímpeto.
Convide os membros da equipe a adicionar notas adesivas em cada coluna, refletindo sobre experiências recentes e enfatizando o pensamento fora da caixa em 'Inventar Novos Movimentos'.
Permita que os membros da equipe tenham alguns minutos para ler as contribuições uns dos outros e agrupar ideias semelhantes para discussão.
Facilite uma conversa em grupo sobre cada coluna: brainstorm de experimentos acionáveis, concorde em problemas a serem resolvidos, e reforce o que mantém o ímpeto da equipe.
Priorize um ou dois novos experimentos para tentar no próximo sprint e decida quais hábitos complicados interromper.
Conclua celebrando ideias ousadas e reforçando a segurança psicológica—lembre a todos que nem todos os experimentos terão sucesso e isso faz parte da diversão.
Dicas Profissionais
Conduza o grupo para a ação, não apenas para a discussão—garanta que cada experimento tenha um proprietário ou defensor claro.
Se ideias selvagens travarem o grupo, sugira cenários específicos ou problemas de clientes para estimular a experimentação.
Incentive vozes mais quietas pedindo que todos contribuam com pelo menos uma ideia por coluna antes da discussão aberta.
Perguntas Frequentes
Como encorajo a tomada de riscos se minha equipe está hesitante?
Modele o pensamento seguro-para-falhar, celebre pequenos experimentos e enfatize que nem todos os saltos irão dar certo, mas cada tentativa move a equipe para frente.
E se as ideias em 'Inventar Novos Movimentos' parecerem muito selvagens?
Explore a necessidade ou desafio subjacente por trás de cada ideia—às vezes ideias 'selvagens' podem ser refinadas em experimentos realistas e energizantes.
Como podemos prevenir 'situações complicadas' recorrentes?
Capture padrões no retro e acompanhe com responsabilidade e prazos concretos—a repetição indica problemas de processo ou cultura mais profundos.
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À primeira vista
- Duração
40–55 min
- Tamanho da Equipe
4-10 pessoas
- Colunas
3 colunas
- Formato Base
Começar, Parar, Continuar
Tags
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