🧪 Frenesi do Flubber

Dê um pulo neste retro inspirado no Flubber! Como a mágica gosma verde, as ideias da nossa equipe podem ser flexíveis e inesperadas—vamos experimentar, aprender com o que fica e acrescentar um pouco mais de impulso ao nosso próximo sprint!
40–55 min
4-10 pessoas
Baseado em: Começar, Parar, Continuar
🧪 Frenesi do Flubber

Colunas do Modelo

✨ Inventar Novos Movimentos

Compartilhe experimentos selvagens e instáveis que devemos tentar para impulsionar a criatividade e inovação da equipe.

Coluna Base: Começar
🚫 Chega de Situações Complicadas

Identifique hábitos ou processos que nos mantêm presos ou nos atrasam, para que possamos interrompê-los.

Coluna Base: Parar
🔄 Manter o Impulso

Destacar o que está funcionando bem—ideias e ações que mantêm nosso ímpeto alto e nossos projetos energéticos.

Coluna Base: Continuar

Sobre este modelo

O Frenesi do Flubber incentiva as equipes a abraçar a flexibilidade, a experimentar criativamente novas abordagens e a identificar pontos críticos para manter um forte ímpeto.

Quando usar este modelo

Use este retrospectiva quando você quiser quebrar a rotina, fomentar a inovação ou resolver a inércia da equipe. É especialmente eficaz após sprints em que a energia caiu ou surgiram desafios criativos.

Como facilitar

1

Abra com uma introdução divertida, estabelecendo o tom para a criatividade e experimentação inspiradas no Flubber.

2

Revise os temas das colunas para esclarecer o foco: experimentos inventivos, obstáculos complicados e hábitos de alto ímpeto.

3

Convide os membros da equipe a adicionar notas adesivas em cada coluna, refletindo sobre experiências recentes e enfatizando o pensamento fora da caixa em 'Inventar Novos Movimentos'.

4

Permita que os membros da equipe tenham alguns minutos para ler as contribuições uns dos outros e agrupar ideias semelhantes para discussão.

5

Facilite uma conversa em grupo sobre cada coluna: brainstorm de experimentos acionáveis, concorde em problemas a serem resolvidos, e reforce o que mantém o ímpeto da equipe.

6

Priorize um ou dois novos experimentos para tentar no próximo sprint e decida quais hábitos complicados interromper.

7

Conclua celebrando ideias ousadas e reforçando a segurança psicológica—lembre a todos que nem todos os experimentos terão sucesso e isso faz parte da diversão.

Dicas Profissionais

Conduza o grupo para a ação, não apenas para a discussão—garanta que cada experimento tenha um proprietário ou defensor claro.

Se ideias selvagens travarem o grupo, sugira cenários específicos ou problemas de clientes para estimular a experimentação.

Incentive vozes mais quietas pedindo que todos contribuam com pelo menos uma ideia por coluna antes da discussão aberta.

Perguntas Frequentes

Como encorajo a tomada de riscos se minha equipe está hesitante?

Modele o pensamento seguro-para-falhar, celebre pequenos experimentos e enfatize que nem todos os saltos irão dar certo, mas cada tentativa move a equipe para frente.

E se as ideias em 'Inventar Novos Movimentos' parecerem muito selvagens?

Explore a necessidade ou desafio subjacente por trás de cada ideia—às vezes ideias 'selvagens' podem ser refinadas em experimentos realistas e energizantes.

Como podemos prevenir 'situações complicadas' recorrentes?

Capture padrões no retro e acompanhe com responsabilidade e prazos concretos—a repetição indica problemas de processo ou cultura mais profundos.

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À primeira vista

  • Duração

    40–55 min

  • Tamanho da Equipe

    4-10 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Começar, Parar, Continuar

Tags

criatividade
inovação
energia da equipe
experimentação
melhoria contínua
diversão

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