✈️ Retrospectiva de Voo
Bem-vindo a bordo do Voo Agile! Vamos voar acima das nuvens, navegando por turbulências e celebrando céus tranquilos. Compartilhe quais novos sistemas devemos implantar, qual bagagem deixar para trás e quais rotas manter claras para uma jornada segura e bem-sucedida à frente.
Colunas do Modelo
🛫 Preparar para a Decolagem
Sugerir novas práticas ou ferramentas que devemos implantar para aumentar a altitude do nosso projeto.
Coluna Base: Start🧳 Descartar Bagagem Desnecessária
Identificar hábitos ou processos a serem deixados de lado para uma jornada mais suave e leve.
Coluna Base: Stop✈️ Planar em Altitude de Cruzeiro
Destacar ações e métodos que nos ajudaram a voar suavemente—vamos manter este curso estável.
Coluna Base: ContinueSobre este modelo
A Retrospectiva de Voo usa um formato inspirado em viagens para ajudar equipes a refletirem sobre novas iniciativas, eliminar práticas desfavoráveis e reforçar comportamentos bem-sucedidos para futuros sprints.
Quando usar este modelo
Use esta retrospectiva quando sua equipe estiver em transição entre fases importantes do projeto, tiver experimentado turbulências ou quiser avaliar maneiras de refinar práticas novas e estabelecidas.
Como facilitar
Inicie a sessão com uma breve recepção e estabeleça o tema convidando todos a imaginar que são a tripulação se preparando para um voo importante.
Revise as três colunas e explique brevemente o que cada uma representa para a jornada da equipe.
Peça aos membros da equipe que adicionem silenciosamente seus pensamentos a cada coluna: o que devemos tentar em seguida (Preparar para a Decolagem), o que devemos parar de fazer (Descartar Bagagem Desnecessária) e o que devemos continuar fazendo (Planar em Altitude de Cruzeiro).
Uma vez que todas as ideias estejam postadas, revise cada coluna em conjunto - agrupe ideias semelhantes, clarifique significados e incentive a discussão sobre pontos-chave.
Facilite uma rodada de priorização, pedindo ao grupo que concorde sobre quais ações ou mudanças devem ser o foco para o próximo voo (iteração).
Termine atribuindo itens de ação claros e garantindo responsáveis para cada um, então encerre com uma breve reflexão sobre o processo.
Dicas Profissionais
Ancore a discussão de cada coluna com exemplos reais do seu último lançamento ou sprint para tornar os insights acionáveis.
Se a conversa estagnar, estimule o grupo com 'o que faria o próximo sprint parecer mais leve ou mais rápido?' como inspiração.
Resuma as decisões visualmente em uma tela ou quadro compartilhado para que a equipe possa acompanhar as mudanças ao longo do tempo.
Perguntas Frequentes
Como lidar com desacordos sobre qual bagagem descartar?
Fomente a segurança psicológica para que opiniões divergentes possam ser expressas, depois busque consenso ou experimente fazer mudanças temporariamente para avaliar seu impacto.
O que fazer se a equipe tiver dificuldades em criar ideias de 'decolagem'?
Incentive o grupo a considerar pontos problemáticos ou oportunidades perdidas do último sprint, ou busque inspiração fora da sua equipe com práticas de pares ou do setor.
Este formato pode ser usado para equipes fora do setor de software?
Sim, esta abordagem baseada em analogias funciona bem em qualquer contexto onde as equipes queiram refletir sobre práticas, independentemente do setor.
À primeira vista
- Duração
40–55 min
- Tamanho da Equipe
4-10 pessoas
- Colunas
3 colunas
- Formato Base
Start, Stop, Continue
Tags
Pronto para começar?
Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva