🎆 Espetáculo de Fogos de Artifício
Vamos iluminar nosso sprint como um deslumbrante show de fogos de artifício! Refletir sobre o que deu faísca, o que apagou e o que manteve o impulso é essencial para que nosso trabalho em equipe exploda em cores e brilho todas as vezes.
Colunas do Modelo
✨ Acender Novos Foguetes
Compartilhe práticas inovadoras ou ideias que você acha que devemos acender em nosso processo.
Coluna Base: Iniciar💥 Apagar os Foguetes Falhados
Identifique ações ou hábitos que se apagaram e devem ser interrompidos para evitar falhas futuras.
Coluna Base: Parar🎇 Manter o Gran Finale
Destaque os esforços contínuos que consistentemente iluminam nosso projeto e devem continuar brilhando.
Coluna Base: ContinuarSobre este modelo
A retrospectiva Espetáculo de Fogos de Artifício ajuda as equipes a celebrar sucessos, resolver o que não está funcionando e estimular novas ideias, usando a metáfora de um show de fogos para inspirar positividade e ação.
Quando usar este modelo
Use este formato no final de um sprint ou marco quando a equipe precisar de uma explosão de criatividade, reconhecimento moral ou novas ideias para manter um alto impulso.
Como facilitar
Acolha a equipe e apresente o tema Espetáculo de Fogos de Artifício, explicando o foco de cada coluna: novos foguetes, falhas para apagar e esforços que devem continuar brilhando.
Estabeleça um tom positivo com uma rápida dinâmica de grupo onde todos compartilham um destaque recente da equipe ou uma vitória pessoal.
Dê tempo aos membros da equipe para adicionar notas silenciosamente a cada coluna, incentivando-os a pensar em todos os aspectos—grandes ou pequenos—que se encaixem nas categorias de faísca, falha e finale.
Convide os participantes a revisarem todas as notas, agrupando ideias semelhantes e esclarecendo quando necessário.
Facilite uma discussão sobre cada coluna, começando com novos foguetes, depois apagando as falhas, e terminando com o gran finale, garantindo que cada participante tenha a chance de compartilhar.
Trabalhem juntos para destacar percepções importantes e decidir ações concretas, especialmente das colunas de faísca e falha.
Encerre celebrando os sucessos e agradecendo a todos por ajudarem a equipe a brilhar mais.
Dicas Profissionais
Prepare a equipe com exemplos antes do brainstorming para ajudar todos a distinguir entre ideias já tentadas, tentativas fracassadas e vitórias contínuas.
Altere a ordem começando pelo gran finale para incentivar uma mentalidade baseada em forças antes de abordar os desafios.
Designe um controlador de tempo para manter a retrospectiva animada e no caminho certo, mantendo o ritmo energético do tema.
Perguntas Frequentes
E se a equipe focar demais nas ações que apagaram?
O equilíbrio é importante—redirecione a discussão para os pontos positivos e novas ideias se ela se desviar muito para o negativo.
Como podemos fazer com que as ações de novas ideias realmente se concretizem?
Atribua responsáveis claros e datas de acompanhamento para cada ação para que as novas faíscas recebam a atenção que merecem.
Este modelo é adequado para grandes equipes?
Para grupos com mais de 10 pessoas, considere grupos de trabalho separados para cada coluna para manter todos engajados e as discussões focadas.
À primeira vista
- Duração
35–50 min
- Tamanho da Equipe
4-10 pessoas
- Colunas
3 colunas
- Formato Base
Iniciar, Parar, Continuar
Tags
Pronto para começar?
Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva