🎆 Espetáculo de Fogos de Artifício

Vamos iluminar nosso sprint como um deslumbrante show de fogos de artifício! Refletir sobre o que deu faísca, o que apagou e o que manteve o impulso é essencial para que nosso trabalho em equipe exploda em cores e brilho todas as vezes.
35–50 min
4-10 pessoas
Baseado em: Iniciar, Parar, Continuar
🎆 Espetáculo de Fogos de Artifício
Colunas do Modelo
✨ Acender Novos Foguetes

Compartilhe práticas inovadoras ou ideias que você acha que devemos acender em nosso processo.

Coluna Base: Iniciar
💥 Apagar os Foguetes Falhados

Identifique ações ou hábitos que se apagaram e devem ser interrompidos para evitar falhas futuras.

Coluna Base: Parar
🎇 Manter o Gran Finale

Destaque os esforços contínuos que consistentemente iluminam nosso projeto e devem continuar brilhando.

Coluna Base: Continuar
Sobre este modelo

A retrospectiva Espetáculo de Fogos de Artifício ajuda as equipes a celebrar sucessos, resolver o que não está funcionando e estimular novas ideias, usando a metáfora de um show de fogos para inspirar positividade e ação.

Quando usar este modelo

Use este formato no final de um sprint ou marco quando a equipe precisar de uma explosão de criatividade, reconhecimento moral ou novas ideias para manter um alto impulso.

Como facilitar
1

Acolha a equipe e apresente o tema Espetáculo de Fogos de Artifício, explicando o foco de cada coluna: novos foguetes, falhas para apagar e esforços que devem continuar brilhando.

2

Estabeleça um tom positivo com uma rápida dinâmica de grupo onde todos compartilham um destaque recente da equipe ou uma vitória pessoal.

3

Dê tempo aos membros da equipe para adicionar notas silenciosamente a cada coluna, incentivando-os a pensar em todos os aspectos—grandes ou pequenos—que se encaixem nas categorias de faísca, falha e finale.

4

Convide os participantes a revisarem todas as notas, agrupando ideias semelhantes e esclarecendo quando necessário.

5

Facilite uma discussão sobre cada coluna, começando com novos foguetes, depois apagando as falhas, e terminando com o gran finale, garantindo que cada participante tenha a chance de compartilhar.

6

Trabalhem juntos para destacar percepções importantes e decidir ações concretas, especialmente das colunas de faísca e falha.

7

Encerre celebrando os sucessos e agradecendo a todos por ajudarem a equipe a brilhar mais.

Dicas Profissionais

Prepare a equipe com exemplos antes do brainstorming para ajudar todos a distinguir entre ideias já tentadas, tentativas fracassadas e vitórias contínuas.

Altere a ordem começando pelo gran finale para incentivar uma mentalidade baseada em forças antes de abordar os desafios.

Designe um controlador de tempo para manter a retrospectiva animada e no caminho certo, mantendo o ritmo energético do tema.

Perguntas Frequentes
E se a equipe focar demais nas ações que apagaram?

O equilíbrio é importante—redirecione a discussão para os pontos positivos e novas ideias se ela se desviar muito para o negativo.

Como podemos fazer com que as ações de novas ideias realmente se concretizem?

Atribua responsáveis claros e datas de acompanhamento para cada ação para que as novas faíscas recebam a atenção que merecem.

Este modelo é adequado para grandes equipes?

Para grupos com mais de 10 pessoas, considere grupos de trabalho separados para cada coluna para manter todos engajados e as discussões focadas.

À primeira vista
  • Duração

    35–50 min

  • Tamanho da Equipe

    4-10 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Iniciar, Parar, Continuar

Tags
criatividade
celebração de equipe
inovação
melhoria contínua
motivação
amigo do remoto
Pronto para começar?

Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva