📋🤝 Fábrica de Feedback

Bem-vindo à Fábrica de Feedback! Vamos aprimorar nosso processo de PI Planning reunindo boas práticas, descartando as ineficazes, e mantendo as estratégias confiáveis. Juntos, vamos criar um sistema mais fluido e eficiente!
45–60 min
5-15 pessoas
Baseado em: Iniciar, Parar, Continuar
📋🤝 Fábrica de Feedback
Colunas do Modelo
⚙️ Inovações para Iniciar

Sugira novas ideias e iniciativas para aumentar a eficácia do nosso PI Planning.

Coluna Base: Iniciar
🛑 Montagens para Parar

Identifique processos ou práticas durante o PI Planning que precisam ser interrompidos para melhor eficiência.

Coluna Base: Parar
✅ Componentes para Continuar

Destaque as práticas e estratégias no PI Planning que estão funcionando bem e devem ser mantidas.

Coluna Base: Continuar
Sobre este modelo

A retrospectiva Fábrica de Feedback ajuda equipes a aprimorar seu processo de PI Planning identificando práticas eficazes para manter, ineficazes para parar e ideias inovadoras para introduzir.

Quando usar este modelo

Use esta retrospectiva após uma sessão de PI Planning para aprimorar os processos avaliando a execução passada e elaborando melhorias.

Como facilitar
1

Comece explicando o objetivo da retrospectiva Fábrica de Feedback à equipe, enfatizando seu foco na melhoria do processo de PI Planning.

2

Compartilhe as três categorias de colunas: Inovações para Iniciar, Montagens para Parar, e Componentes para Continuar, com breves descrições.

3

Dedique tempo suficiente para que os participantes individualmente adicionem seus inputs sobre novas iniciativas, ineficiências para parar e componentes para continuar.

4

Incentive os participantes a explicar e discutir suas sugestões com a equipe, começando coluna por coluna, priorizando discussões com base no impacto.

5

Trabalhe em grupo para identificar prioridades principais de cada coluna e formular etapas de acompanhamento acionáveis.

6

Documente as prioridades e ações acordadas para futura visibilidade e responsabilidade.

Dicas Profissionais

Incentive os participantes a serem específicos e acionáveis em suas sugestões para melhor alinhamento.

Use um cronômetro para gerir as discussões de forma eficaz, garantindo que todos os pontos sejam abordados.

Convide membros mais quietos da equipe a compartilharem seus pensamentos, promovendo discussões inclusivas.

Perguntas Frequentes
Quão detalhadas devem ser as sugestões em cada coluna?

Incentive a especificidade nas submissões, focando na clareza e ação para uma execução mais suave.

Que ação deve ser tomada pós-retrospectiva?

Resuma as ações acordadas e atribua responsabilidades, garantindo que os prazos estejam claros para cada tarefa de acompanhamento.

À primeira vista
  • Duração

    45–60 min

  • Tamanho da Equipe

    5-15 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Iniciar, Parar, Continuar

Tags
melhoria de processo
PI Planning
eficiência da equipe
feedback
orientado para ação
Pronto para começar?

Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva