💰📊 Festa de Fim de Ano Financeiro
Enquanto fechamos os livros de mais um ano fiscal, vamos auditar nossos ganhos, perdas e frustrações como verdadeiros contadores ágeis! Reflita sobre os lucros (sucessos), perdas (desafios) e aqueles momentos complicados, para que possamos todos investir em um portfólio de projetos melhor no próximo ano.
Colunas do Modelo
🤑 Ganhos Lucrativos
Compartilhe as vitórias, investimentos bem-sucedidos e retornos positivos de nossa jornada de projeto ao longo do ano.
Coluna Base: Glad📉 Declarações de Perdas
Discuta qualquer contratempo, déficit ou declínio que causou retrocessos durante nossos sprints.
Coluna Base: Sad💸 Problemas Tributários
Desabafe sobre custos indiretos frustrantes, burocracia ou erros caros que fizeram o ano parecer um fardo.
Coluna Base: MadSobre este modelo
A Festa de Fim de Ano Financeiro é uma retrospectiva que convida as equipes a auditar sua jornada anual, celebrando vitórias, analisando perdas e abordando frustrações para investir em um futuro mais forte juntos.
Quando usar este modelo
Esta retrospectiva é ideal no final de um ano fiscal ou de um marco importante do projeto, quando sua equipe deseja revisar o quadro geral, capturar lições valiosas e priorizar melhorias para o próximo ano.
Como facilitar
Comece estabelecendo o tom: explique o simbolismo por trás dos nomes das colunas financeiras e incentive o compartilhamento aberto e honesto com um espírito de aprendizado.
Convide os membros da equipe a adicionar notas à coluna Ganhos Lucrativos, concentrando-se em sucessos, decisões de alto impacto e ações que deram certo.
Em seguida, peça a todos que contribuam para a coluna Declarações de Perdas, destacando retrocessos e onde os retornos não atenderam às expectativas.
Passe para Problemas Tributários, solicitando aos membros da equipe que apontem frustrações recorrentes, bloqueios ou desafios burocráticos que adicionaram esforço desnecessário.
Dê à equipe alguns minutos para revisar silenciosamente todas as notas, depois facilite uma discussão em grupo para cada coluna, buscando padrões e temas principais.
Incentive a equipe a imaginar insights acionáveis e investimentos para o próximo ano, atribuindo responsáveis às ações priorizadas.
Encerre convidando para uma breve rodada de agradecimentos ou lições aprendidas, garantindo que todos terminem em uma nota construtiva.
Dicas Profissionais
Incentive os membros da equipe a virem preparados com exemplos ou dados do ano passado para enriquecer a discussão.
Faça das discussões nas colunas Declarações de Perdas e Problemas Tributários orientadas para soluções para evitar ciclos de negatividade.
Capture as ações acordadas em um documento compartilhado ou backlog e defina lembretes para revisar o progresso trimestralmente.
Considere anonimizar entradas se sua equipe tiver dificuldade em discutir perdas ou frustrações abertamente.
Perguntas Frequentes
E se nossa equipe estiver desconfortável em discutir 'perdas' ou falhas?
Reformule retrocessos como oportunidades de aprendizado e dê o exemplo. Normalize a reflexão aberta reconhecendo que toda equipe tem espaço para melhorar.
Como garantir que isso não se torne negativo ou focado em culpas?
Guie a discussão para o aprendizado e melhorias futuras, e lembre a todos que o objetivo é o crescimento coletivo, não atribuir culpa.
Como lidamos com listas grandes de problemas ou vitórias sem estender o tempo?
Agrupe itens semelhantes e concentre-se nos que têm maior impacto, garantindo uso produtivo do tempo.
O que podemos fazer se os mesmos 'problemas tributários' persistirem todos os anos?
Use isso como uma oportunidade para escalar temas recorrentes para a liderança ou adaptar seu fluxo de trabalho para uma mudança duradoura.
À primeira vista
- Duração
45–60 min
- Tamanho da Equipe
4-12 pessoas
- Colunas
3 colunas
- Formato Base
Glad, Sad, Mad
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Pronto para começar?
Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva