🌎🧭 Expedição do Dia de Colombo
Embarque nos navios de feedback e descoberta enquanto exploramos os vastos mares da nossa jornada de projeto. Marque triunfos, descubra desafios desconhecidos e navegue em direção a melhorias para viagens de sucesso à frente!
Colunas do Modelo
⚓ Navegação Tranquila
Destaque as vitórias e conquistas na jornada do nosso projeto.
Coluna Base: O que foi bem sucedido🌊 Águas Turbulentas
Discuta os desafios e obstáculos que tornaram nossa expedição difícil.
Coluna Base: O que deu errado🗺️ Novos Horizontes
Trace melhorias e novas estratégias para enfrentar desafios futuros.
Coluna Base: O que queremos melhorarSobre este modelo
A retrospectiva da Expedição do Dia de Colombo convida as equipes a refletirem sobre sua jornada de projeto, celebrando sucessos, enfrentando desafios e traçando estratégias de melhoria.
Quando usar este modelo
Ideal para sessões retrospectivas focadas em aproveitar conquistas passadas, abordar dificuldades e inovar em processos para melhorias progressistas.
Como facilitar
Introduza o tema da retrospectiva, explicando a analogia de uma jornada e como cada marco e desafio contribui para o crescimento da equipe.
Guie a equipe para refletir sobre '⚓ Navegação Tranquila' compartilhando realizações e sucessos que devem ser reconhecidos e celebrados.
Passe para '🌊 Águas Turbulentas' e encoraje a equipe a discutir os principais desafios enfrentados durante o projeto; mantenha a conversa construtiva.
Transite para '🗺️ Novos Horizontes' para brainstorm sobre estratégias acionáveis e oportunidades de melhoria para o futuro.
Revise as ideias e temas chave descobertos nas colunas, priorizando aqueles realizáveis no próximo sprint ou fase.
Encerre a sessão aplaudindo as contribuições da equipe, resumindo os próximos passos acordados e reforçando o espírito colaborativo.
Dicas Profissionais
Incentive os membros da equipe a fornecer exemplos específicos durante as discussões para enriquecer os insights.
Equilibre o foco entre as três colunas para garantir uma cobertura abrangente de sucessos, problemas e estratégias.
Use a metáfora da jornada criativamente para definir um tom envolvente, como referência a mapas de navegação ou terminologia exploratória.
Perguntas Frequentes
Como posso incentivar membros mais quietos da equipe a participarem?
Use ferramentas de entrada anônima ou prepare indivíduos antes da sessão para garantir que todos os inputs estejam representados.
E se tivermos muitas ideias para abordar?
Facilite a priorização focando em itens impactantes e passíveis de ação com a equipe.
À primeira vista
- Duração
45-60 min
- Tamanho da Equipe
4-12 pessoas
- Colunas
3 colunas
- Formato Base
O que foi bem sucedido, O que deu errado, O que queremos melhorar
Tags
Pronto para começar?
Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva