🛠️ Construindo Pontes

Bem-vindo à nossa retrospectiva de construção de equipe! Vamos explorar a base de nossa nova colaboração: o que é forte, o que precisa de reparo e quais lacunas devemos preencher para um trabalho em equipe mais suave no futuro.
45-60 min
4-12 pessoas
Baseado em: Glad, Sad, Mad
🛠️ Construindo Pontes
Colunas do Modelo
🌟 Fundamentos Sólidos

Destaque os blocos de construção positivos que surgiram de nossa nova configuração de equipe.

Coluna Base: Glad
🌧️ Rachaduras na Estrutura

Discuta contratempos ou desafios que afetam a transição da equipe.

Coluna Base: Sad
🔥 Pontos de Tensão

Identifique áreas de atrito ou frustração à medida que nos adaptamos às mudanças.

Coluna Base: Mad
Sobre este modelo

Uma retrospectiva de construção de equipe focada em reconhecer aspectos fortes, abordar desafios e identificar áreas de atrito na dinâmica do time.

Quando usar este modelo

Use este formato ao iniciar uma nova colaboração, após uma mudança significativa na equipe ou quando focar em construir conexões interequipes mais fortes.

Como facilitar
1

Comece apresentando os objetivos da retrospectiva e descreva o processo para os participantes, criando um ambiente aberto e seguro.

2

Forneça de 5-10 minutos para os participantes refletirem individualmente e adicionarem notas nas três categorias: 🌟 Fundamentos Sólidos, 🌧️ Rachaduras na Estrutura e 🔥 Pontos de Tensão.

3

Recolha todas as contribuições e agrupe ideias semelhantes para destacar temas para cada categoria de coluna.

4

Discuta cada coluna, começando com 🌟 Fundamentos Sólidos para definir um tom positivo, seguido por 🌧️ Rachaduras na Estrutura e conclua com 🔥 Pontos de Tensão.

5

Engaje a equipe em um brainstorm colaborativo para passos ou soluções acionáveis para abordar temas sob 'Rachaduras na Estrutura' e 'Pontos de Tensão'.

6

Documente as ações acordadas, atribua responsabilidades e delineie passos de acompanhamento para garantir progresso.

7

Conclua celebrando a abertura e dedicação da equipe à melhoria, e expresse apreciação pela contribuição de todos.

Dicas Profissionais

Encoraje os participantes a fornecer exemplos específicos para garantir discussões acionáveis.

Comece com uma atividade descontraída e quebra-gelo para estimular uma mentalidade colaborativa.

Considere convidar líderes de equipe ou partes interessadas para oferecer perspectivas adicionais, se apropriado.

Busque equilíbrio; dedique tempo suficiente em cada coluna para extrair insights significativos.

Ao final, reserve um tempo para revisar a eficácia da reunião e buscar feedback para melhoria.

Perguntas Frequentes
Como podemos garantir que todos os membros da equipe se sintam à vontade para participar?

Estabeleça regras básicas enfatizando a comunicação respeitosa e nomeie um facilitador experiente para evitar que vozes dominantes ofusquem as demais.

E se um 'Ponto de Tensão' parecer sensível demais para abordar?

Reconheça sua importância e, se necessário, planeje uma sessão de acompanhamento para envolver um mediador relevante para a resolução.

Como garantimos que nossas soluções sejam viáveis?

Atribua responsabilidades claras e prazos para cada item de ação e agende verificações periódicas para revisar o progresso.

À primeira vista
  • Duração

    45-60 min

  • Tamanho da Equipe

    4-12 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Glad, Sad, Mad

Tags
construção de equipe
colaboração
dinâmica de equipe
resolução de problemas
orientado para ação
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