🌸 Florescer e Crescer
À medida que maio floresce com vida e possibilidades, vamos refletir sobre como nossa equipe cresceu e o que precisa ser podado. Juntos, cultivaremos nosso jardim ágil para resultados mais frutíferos.
Colunas do Modelo
🌼 Sucessos Florescentes
Celebre as conquistas e os desenvolvimentos positivos que floresceram este mês.
Coluna Base: O Que Deu Certo🍂 Pétalas Caídas
Identifique os desafios e retrocessos que prejudicaram o progresso em nosso jardim de trabalho.
Coluna Base: O Que Deu Errado🌱 Brotos Novos
Discuta áreas a serem nutridas e fertilizadas para melhor crescimento e sucesso.
Coluna Base: O Que Queremos MelhorarSobre este modelo
A retrospectiva 'Florescer e Crescer' ajuda as equipes a refletirem sobre sucessos, desafios e áreas para melhorias direcionadas, inspiradas por temas de crescimento e renovação.
Quando usar este modelo
Use esta retrospectiva no final de um ciclo de sprint ou projeto para enfatizar o crescimento e descobrir oportunidades de cultivar progressos futuros.
Como facilitar
Comece dando as boas-vindas à equipe e introduzindo o tema metafórico de crescimento e nutrição para dar contexto à retrospectiva.
Use os títulos das colunas — Sucessos Florescentes, Pétalas Caídas, Brotos Novos — para guiar as discussões e compreender o escopo de cada aspecto.
Incentive os membros da equipe a adicionar notas ou insights em cada coluna com base em suas reflexões do sprint ou projeto recente.
Facilite uma discussão em grupo para cada coluna, permitindo que os membros elaborem seus pontos e promovam conversas sobre temas comuns.
Conclua com próximos passos acionáveis focados em áreas para melhoria e reconheça o crescimento alcançado coletivamente.
Dicas Profissionais
Defina o clima usando visuais de um jardim ou natureza, ajudando a enquadrar a retrospectiva na mentalidade temática correta.
Promova honestidade e abertura, pois reconhecer tanto triunfos quanto dificuldades pode cultivar uma dinâmica de equipe mais rica.
Incentive contribuições concisas, mas significativas dos membros da equipe para permitir que todos tenham a chance de compartilhar pensamentos e ideias.
Perguntas Frequentes
E se a equipe tiver dificuldades em ser aberta sobre os retrocessos?
Incentive um ambiente sem culpa onde os desafios sejam vistos como oportunidades de crescimento.
Como podemos garantir que as ações desta retrospectiva sejam acompanhadas?
Atribua tarefas específicas a indivíduos e revise-as na próxima reunião de planejamento de sprint.
À primeira vista
- Duração
45–60 min
- Tamanho da Equipe
3-10 pessoas
- Colunas
3 colunas
- Formato Base
O Que Deu Certo, O Que Deu Errado, O Que Queremos Melhorar
Tags
Pronto para começar?
Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva