🚀 Decolar! Retrospectiva de Lançamento

Preparem-se para o lançamento, tripulação! Reflitam sobre nosso sprint como uma missão espacial—identifiquem preparações cruciais para iniciar, impulsionadores para cortar e sistemas para manter funcionando perfeitamente enquanto miramos nas estrelas! Vamos abastecer nossa próxima jornada com novos insights.
40–55 min
4-10 pessoas
Baseado em: Iniciar, Parar, Continuar
🚀 Decolar! Retrospectiva de Lançamento

Colunas do Modelo

🧑‍🚀 Procedimentos Pré-Lançamento

Compartilhe novas ações ou hábitos que deveríamos iniciar para uma missão mais bem-sucedida à frente.

Coluna Base: Iniciar
🛰️ Abandonar Peso Morto

Identifique bloqueios ou práticas a serem abandonadas, para que nosso projeto possa subir mais alto e mais rápido.

Coluna Base: Parar
🪐 Sistemas Críticos para a Missão

Destaque processos comprovados e forças da equipe que deveriam se manter em órbita para um sucesso contínuo.

Coluna Base: Continuar

Sobre este modelo

A Retrospectiva de Lançamento Decolar! usa um tema de missão espacial para ajudar as equipes a refletirem sobre o trabalho recente, identificarem novas ações, eliminarem ineficiências e confirmarem o que está funcionando bem para impulsionar o sucesso futuro.

Quando usar este modelo

Use esta retrospectiva após um sprint, lançamento ou marco do projeto quando a equipe quiser uma maneira estruturada e energizante para aumentar o aprendizado e desempenho para o trabalho futuro.

Como facilitar

1

Receba a equipe, introduza o tema de missão espacial e explique o papel de cada coluna—encorajando a mentalidade de tripulação para definir um tom envolvente.

2

Dê a todos alguns minutos de reflexão silenciosa para brainstorm de notas para cada coluna: Procedimentos Pré-Lançamento (iniciar), Abandonar Peso Morto (parar) e Sistemas Críticos para a Missão (continuar).

3

Convide os membros da equipe a adicionar seus insights ao quadro virtual, usando declarações concisas para clareza.

4

Facilite uma discussão em grupo coluna por coluna, agrupando itens similares e aprofundando com perguntas esclarecedoras conforme necessário.

5

Como grupo, priorize itens de ação, focando primeiro em mudanças críticas para o próximo sprint ou fase do projeto.

6

Atribua proprietários claros e prazos para cada ação, confirmando que todos entendem os próximos passos para garantir um verdadeiro acompanhamento.

7

Conclua com uma rápida rodada de agradecimentos ou 'momentos de celebração' para manter o moral e a conexão da equipe.

Dicas Profissionais

Relacione cada coluna às fases relevantes do projeto (como preparação, ajustes em curso e sistemas contínuos) para ajudar os participantes a relacionarem experiências facilmente.

Incentive a contação de histórias e visuais (como metáforas de foguetes) para tornar os insights memoráveis e fomentar o engajamento.

Use exemplos iniciais pré-preenchidos para cada coluna para despertar ideias, especialmente para equipes novas neste formato.

Mantenha a discussão equilibrada para que cada membro da equipe se sinta ouvido—altere quem lidera a troca de cada coluna, se necessário.

Perguntas Frequentes

Como devo incentivar a participação se os colegas de equipe hesitarem em compartilhar?

Sugira exemplos relacionáveis ou convoque gentilemente vozes mais calmas, garantindo um espaço seguro onde todas as ideias são valorizadas. Enfatize a natureza divertida e exploratória do tema para reduzir barreiras.

E se surgirem muitos problemas na coluna 'Abandonar Peso Morto'?

Ajude a equipe a priorizar os obstáculos mais impactantes—resolva problemas urgentes imediatamente e coloque o restante em backlog para revisão futura.

Como podemos transformar observações em mudanças reais após a retrospectiva?

Atribua a cada item acionável um responsável claro, defina um período de tempo e revisite o progresso em retrospectivas futuras para manter a responsabilidade.

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À primeira vista

  • Duração

    40–55 min

  • Tamanho da Equipe

    4-10 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Iniciar, Parar, Continuar

Tags

lançamento
desempenho de equipe
orientação para ação
reflexão
revisão de sprint
priorização
melhoria contínua

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