A retrospectiva Frenesi da Black Friday ajuda sua equipe a revisar quais novas práticas tentar, o que deve ser descontinuado e quais hábitos bem-sucedidos continuar—assim como compradores caçando as melhores ofertas.

Quando usar este modelo

Execute esta retrospectiva no final de um sprint importante, após uma entrega de alta pressão ou sempre que sua equipe precisar de uma revisão criativa do processo e de um impulso de energia.

Como facilitar

Crie uma atmosfera divertida no estilo Black Friday e introduza o tema, explicando claramente cada coluna: Novos Ofertas Quentes (começar), Retornar ao Remetente (parar) e Repetições Campeãs de Venda (continuar)

Convide cada membro da equipe a contribuir com ideias para todas as colunas, usando a metáfora de compras para inspirar sugestões criativas

Dê tempo para que todos leiam e agrupem itens semelhantes, incentivando discussões sobre temas comuns

Lidere uma discussão em grupo para esclarecer, debater e priorizar os itens mais valiosos de cada coluna

Trabalhe com a equipe para selecionar ações chave de cada coluna, atribuindo responsáveis e prazos quando apropriado

Encerre refletindo brevemente sobre o processo e como essas mudanças podem impactar a próxima 'corrida de compras' (iteração)

Dicas Profissionais

Incentive uma linguagem e metáforas lúdicas para manter a energia alta e tornar as contribuições mais memoráveis

Use exemplos reais de compras para começar a sessão de brainstorming se as ideias ficarem escassas

Certifique-se de que as vozes mais calmas sejam ouvidas, convidando todos a contribuir com pelo menos um item por coluna

Limite o número de novas ofertas a serem perseguidas para evitar sobrecarregar a equipe com muitas mudanças

Perguntas Frequentes

Como posso manter a equipe engajada usando a metáfora da Black Friday?

Aproveite o tema de compras com uma linguagem lúdica e incentive os membros da equipe a 'caçar ofertas'. Um tom leve torna a sessão mais agradável e criativamente produtiva.

E se as ideias para 'Novos Ofertas Quentes' parecerem irreais?

Ajude a equipe a priorizar sugestões com base no impacto e viabilidade, e lembre o grupo de que nem toda nova oferta precisa ser perseguida—escolha apenas algumas para experimentar.

Como evitamos uma lista enorme de coisas para parar ou começar?

Guie a equipe ao agrupar sugestões semelhantes e vote para focar nos itens principais, garantindo ação sem sobrecarga.

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À primeira vista

Duração
40–50 min
Tamanho da Equipe
3-10 pessoas
Colunas
3 colunas
Formato Base
Começar, Parar, Continuar

Pronto para começar?

Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva

🛍️ Frenesi da Black Friday

Bem-vindo à retrospectiva suprema de Black Friday! Vamos caçar pechinchas em nosso fluxo de trabalho—descubra quais ofertas perseguir (começar), quais produtos encalhados devolver (parar) e quais achados incríveis repetir (continuar). Pronto, prepare-se, compre melhorias!

Colunas do Modelo

🛒 Novos Ofertas Quentes (Começar)

🚫 Retornar ao Remetente (Parar)

🔁 Repetições Campeãs de Venda (Continuar)

Sobre este modelo