🛒💸 Bonança da Black Friday

Bem-vindo à Retrospectiva Bonança da Black Friday! Vamos abordar nosso sprint como compradores experientes—identificando promoções (vitórias), evitando maus negócios e duplicando as melhores estratégias. Pronto para aumentar nossas economias e o sucesso do projeto? Vamos agarrar essas pechinchas!
35–50 min
4-10 pessoas
Baseado em: Começar, Parar, Continuar
🛒💸 Bonança da Black Friday

Colunas do Modelo

🛍️ Ofertas Imperdíveis

Identificar novas oportunidades e ideias que deveríamos experimentar para obter os melhores resultados.

Coluna Base: Começar
🚫 Descontos Esvaindo

Apontar práticas ou hábitos a serem interrompidos antes que levem a esforços desperdiçados ou perda de valor.

Coluna Base: Parar
💰 Grandes Vendedores

Destacar movimentos e padrões de sucesso que devemos continuar para maximizar nosso valor.

Coluna Base: Continuar

Sobre este modelo

A retrospectiva Bonança da Black Friday ajuda as equipes a identificar novas oportunidades, eliminar hábitos improdutivos e reforçar métodos comprovados—enquadra as percepções como vitórias repletas de valor.

Quando usar este modelo

Use esta retrospectiva quando precisar de novas ideias, quiser identificar e parar comportamentos improdutivos e reforçar práticas de sucesso. É especialmente eficaz após grandes lançamentos ou sprints com resultados variados.

Como facilitar

1

Inicie com uma introdução divertida, convidando todos a ver o sprint como uma corrida às compras onde o objetivo é encontrar e maximizar o valor do projeto.

2

Revise os temas das colunas juntos: Ofertas Imperdíveis (começar), Descontos Esvaindo (parar), Grandes Vendedores (continuar). Esclareça que tipo de feedback pertence a cada uma.

3

Reserve tempo para que os membros da equipe adicionem suas notas a cada coluna individualmente, buscando contribuições concisas e focadas no valor.

4

Convide todos a lerem todas as notas em silêncio e, em seguida, discutam coletivamente os itens principais, fazendo perguntas esclarecedoras e destacando padrões ou surpresas.

5

Facilite a votação para priorizar as principais Ofertas Imperdíveis para tentar, Descontos Esvaindo a abandonar, e Grandes Vendedores a fortalecer. Incentive justificativas breves durante a votação.

6

Concordem colaborativamente em 2–3 ações concretas, designando responsáveis e datas para o acompanhamento.

7

Feche com uma rápida rodada de apreciações ou uma 'maior pechincha' da sessão.

Dicas Profissionais

Incentive o uso de linguagem lúdica e analogias para manter a energia alta e diminuir as barreiras para compartilhar honestamente.

Enquadre 'Descontos Esvaindo' de forma construtiva ao focar na limitação de desperdícios, não em culpas.

Rotacione os facilitadores a cada vez para manter o formato fresco e as perspectivas diversificadas.

Após decidir ações, verifique se elas correspondem diretamente às colunas—caso contrário, ajuste suas definições para a próxima vez.

Perguntas Frequentes

Como incentivo o compartilhamento honesto sobre o que parar?

Normalize a divulgação de 'maus negócios' como oportunidades de economizar recursos, não como falhas. Dê o exemplo e reforce uma cultura sem culpas.

E se houver muitas ideias em Ofertas Imperdíveis?

Priorize através de votação em grupo e alinhe quais oportunidades têm mais chance de trazer valor agora; deixe o restante para revisões futuras.

Como posso manter a sessão energética?

Use ativamente a metáfora das compras, encoraje o humor e mantenha o ritmo acelerado para criar um ambiente divertido e envolvente.

Este formato pode funcionar para equipes pequenas?

Sim, mas para equipes muito pequenas, gaste mais tempo discutindo cada item juntos em vez de correr para a votação.

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À primeira vista

  • Duração

    35–50 min

  • Tamanho da Equipe

    4-10 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Começar, Parar, Continuar

Tags

inovação
saúde da equipe
celebração
causa raiz
orientado para ação
reflexão

Pronto para começar?

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