🍏🍎 Coleta no Pomar de Maçãs

Bem-vindo ao Pomar de Maçãs! Vamos colher os frutos do nosso trabalho - celebrar nossos maiores sucessos, identificar as maçãs estragadas (desafios) e plantar sementes para uma primavera ainda mais produtiva.
35–50 min
4-10 pessoas
Baseado em: O que foi bem, O que deu errado, O que queremos melhorar
🍏🍎 Coleta no Pomar de Maçãs

Colunas do Modelo

🍏 Frutos Mais Crocantes

Celebre os sucessos e os momentos doces que colhemos durante este sprint.

Coluna Base: O que foi bem
🍎 Maçãs Podres

Identifique os desafios ou maçãs estragadas que impactaram nosso trabalho recente.

Coluna Base: O que deu errado
🌱 Plantar Novas Sementes

Sugira maneiras de cuidar do nosso pomar e crescer ainda melhor na próxima vez.

Coluna Base: O que queremos melhorar

Sobre este modelo

A retrospectiva Coleta no Pomar de Maçãs ajuda as equipes a celebrar sucessos, abordar desafios e identificar oportunidades de crescimento usando uma metáfora simples e envolvente. Cria um espaço para reflexão honesta e melhorias acionáveis.

Quando usar este modelo

Use este formato no final de um sprint ou projeto quando quiser equilibrar o reconhecimento das conquistas com áreas práticas de crescimento. É ótimo para equipes que se beneficiam de uma atmosfera acolhedora e de feedback estruturado.

Como facilitar

1

Abra a reunião apresentando o tema do Pomar de Maçãs e explique o significado das colunas para maior clareza.

2

Convide cada membro da equipe a adicionar notas à coluna Frutos Mais Crocantes, destacando os resultados positivos e conquistas do sprint.

3

Incentive os participantes a postar de forma franca na coluna Maçãs Podres, descrevendo obstáculos, dificuldades ou problemas enfrentados.

4

Guie o grupo na coluna Plantar Novas Sementes para sugerir melhorias, experimentos ou ideias novas para a próxima iteração.

5

Revise cada coluna com a equipe, discutindo padrões chave, percepções e quaisquer surpresas notadas.

6

Selecione colaborativamente um pequeno número de itens de ação de alto impacto da coluna Plantar Novas Sementes para focar no próximo sprint.

7

Encerre com uma rápida rodada de apreciação, agradecendo à equipe por sua abertura e contribuições.

Dicas Profissionais

Enquadre os sucessos em termos de resultados e comportamentos da equipe para aprofundar o reconhecimento.

Para desafios delicados, ofereça a opção de comentários anônimos ou use um exercício de aquecimento para construir segurança.

Incentive os membros da equipe a vincular cada ideia de melhoria a um desafio ou oportunidade perdida para foco.

Limite o número de itens de ação para evitar sobrecarregar e garantir o acompanhamento.

Alterne o facilitador em cada sessão para manter o formato fresco e incentivar novas perspectivas.

Perguntas Frequentes

Como lidamos com a negatividade ao discutir as Maçãs Podres?

Incentive um tom construtivo focando no que pode ser aprendido ou mudado, e lembre a equipe de que o objetivo é a melhoria contínua, não a culpa.

E se tivermos muitas ideias de melhoria?

Priorize em grupo e selecione apenas uma ou duas para ação, garantindo que cada uma tenha um responsável claro e cronograma para acompanhamento.

Como podemos aproveitar ao máximo nossas celebrações em Frutos Mais Crocantes?

Faça perguntas complementares sobre o que tornou os sucessos possíveis e vincule-os a valores ou metas da equipe para reforçar padrões positivos.

Como evitamos Maçãs Podres recorrentes?

Revise itens de ação passados regularmente e aprofunde-se para encontrar as causas raízes para que você possa lidar com questões subjacentes em vez de sintomas superficiais.

Quer um template personalizado?

Crie um template de retrospectiva adaptado às necessidades da sua equipe com nosso gerador alimentado por IA

Experimente o Gerador de Templates de IA

À primeira vista

  • Duração

    35–50 min

  • Tamanho da Equipe

    4-10 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    O que foi bem, O que deu errado, O que queremos melhorar

Tags

celebração
melhoria contínua
engajamento da equipe
reflexão
ação
mentalidade de crescimento
segurança psicológica

Pronto para começar?

Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva