🦓🦁 Aventure au Zoo
🐯 Bienvenue dans notre rétrospective Aventure au Zoo ! Explorons ensemble l'habitat de notre projet, célébrons nos plus beaux moments d'animaux fiers, découvrons les imprévus surréalistes et domptons les obstacles pour un parcours plus fluide !
Colonnes du modèle
🦚 Paons Fiers
Mettez en avant les succès éclatants et le travail d'équipe qui ont fait prospérer notre projet, comme des paons déployant leurs plumes.
Colonne de base: Ce qui a bien marché🐒 Déboires des Singes
Signalez les défis inattendus ou les erreurs qui ont causé du chaos dans le projet, comme des singes semant le trouble dans le zoo !
Colonne de base: Ce qui a mal tourné🦏 Résolutions des Rhinos
Proposez des améliorations puissantes et des changements pour dégager la voie à suivre, en avançant comme des rhinocéros déterminés.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
L'Aventure au Zoo dynamise votre équipe en célébrant les réussites, en faisant émerger les défis et en renforçant les améliorations grâce à des thèmes inspirés du monde animal amusants.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format lorsque votre équipe a besoin d'une rétrospective vivante et engageante pour réfléchir sur un sprint ou un jalon, notamment lorsque le moral a besoin d'un coup de pouce ou après une période de changements importants.
Comment faciliter
Démarrez la rétrospective en posant une ambiance de zoo ludique et en rappelant à l'équipe les thèmes des colonnes.
Invitez les membres de l'équipe à remplir la colonne des Paons Fiers avec des moments de réussite, de travail d'équipe efficace et de réalisations marquantes.
Passez à la colonne des Déboires des Singes, en encourageant un partage ouvert et sans reproches des défis et surprises qui ont perturbé votre progression.
Guide l'équipe pour réfléchir et ajouter des idées dans la colonne des Résolutions des Rhinos, en se concentrant sur les améliorations ou actions qui feront avancer l'équipe ensemble.
Regroupez des sujets similaires dans chaque colonne et ouvrez la discussion, approfondissant les succès clés, les déboires et les améliorations potentielles.
Priorisez ensemble les Résolutions des Rhinos et convenez des prochaines étapes concrètes et des responsabilités.
Concluez en célébrant l'honnêteté et la créativité de l'équipe, et confirmez le suivi des actions convenues.
Conseils de pro
Utilisez les thèmes animaux pour encourager une conversation légère, ouverte et minimiser les défensives.
Partagez d'abord votre propre 'moment animal' pour donner un exemple transparent et amusant et inviter les autres à se joindre.
Reliez les succès et les déboires aux valeurs ou objectifs de l'équipe pour un aperçu plus profond.
Changez de facilitateur à chaque session pour une énergie et une perspective nouvelles.
Capturez les métaphores animales marquantes pour les revisiter lors de prochaines rétrospectives pour la continuité.
FAQ
Comment éviter que le thème de l'Aventure au Zoo ne semble enfantin ou forcé ?
Insistez sur le fait que les métaphores animales sont des outils pour stimuler la créativité et une discussion franche, et non pour minimiser les problèmes sérieux du projet. Modélisez cet équilibre en tant que facilitateur.
Que faire si mon équipe hésite à partager les 'Déboires des Singes' ?
Établissez un ton sans reproches dès le début, partagez votre propre déboire, et rappelez à l'équipe que tirer des leçons des erreurs aide tout le monde à grandir.
Comment m'assurer que les actions résultant des 'Résolutions des Rhinos' tiennent ?
Assignez des responsables clairs et des résultats mesurables à chaque amélioration, et revenez sur les progrès au début de la prochaine rétrospective.
Vous voulez un modèle personnalisé ?
Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui a bien marché, Ce qui a mal tourné, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective