🌐🤝 Journée internationale de l'amitié
Célébrez la collaboration ! Explorons les liens que nous avons construits, les obstacles à l'amitié et comment nous pouvons renforcer notre équipe agile pour des parcours plus fluides à l'avenir. Ensemble, traçons un chemin vers des connexions encore plus significatives !
Colonnes du modèle
🌱 Nouvelles amitiés à cultiver
Suggérez de nouvelles façons de favoriser la confiance, la communication et l'amitié au sein de notre équipe.
Colonne de base: Commencer🚫 Faux pas en amitié
Identifiez les pratiques ou habitudes qui entravent l'harmonie ou la camaraderie de l'équipe.
Colonne de base: Arrêter🤗 Traditions chéries
Célébrez et engagez-vous envers les rituels et comportements d'équipe qui approfondissent notre esprit d'amitié et d'agilité.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective de la Journée internationale de l'amitié se concentre sur la célébration de la camaraderie d'équipe, l'examen des obstacles à la connexion et le renforcement des liens pour une meilleure collaboration.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective lorsque votre équipe souhaite améliorer la confiance, renforcer les habitudes positives et aborder les barrières à l'amitié, notamment lors des transitions ou des périodes de team-building.
Comment faciliter
Ouvrez la session en reconnaissant la Journée internationale de l'amitié et en soulignant l'importance de fortes connexions d'équipe pour le succès agile.
Demandez à chaque membre de l'équipe de contribuer ses pensées dans la colonne 'Nouvelles amitiés à cultiver' — il peut s'agir d'idées pour approfondir la confiance, la communication ou l'inclusivité.
Guide l'équipe à réfléchir honnêtement dans la colonne 'Faux pas en amitié', en identifiant les comportements, processus ou habitudes qui peuvent nuire aux relations.
Invitez tout le monde à célébrer le positif en ajoutant des exemples dans la colonne 'Traditions chéries', en se concentrant sur les rituels, réunions ou interactions informelles qui soutiennent une culture d'équipe positive.
Regroupez des idées similaires et discutez des thèmes clés qui émergent dans toutes les colonnes, en encourageant un dialogue respectueux et ouvert.
Décidez de quelques actions concrètes pour promouvoir l'amitié dans l'équipe et aborder les faux pas récurrents, en assignant la responsabilité si nécessaire.
Concluez en invitant les membres de l'équipe à partager une chose qu'ils apprécient chez un collègue, renforçant ainsi la positivité et la connexion.
Conseils de pro
Partagez des histoires personnelles d'amitié ou de soutien pour encourager un partage plus profond et authentique.
Équilibrez la discussion honnête sur les problèmes avec un temps égal pour célébrer ce qui fonctionne bien dans les liens de votre équipe.
Encouragez les membres d'équipe plus réservés à participer en utilisant des entrées anonymes ou un tour de table.
Revenez aux rétrospectives passées pour voir quelles traditions sont constamment valorisées — elles peuvent ancrer la culture de votre équipe.
FAQ
Que faire si l'équipe hésite à partager des défis personnels ?
Commencez par des exemples plus légers ou axés sur le travail et partagez les vôtres pour montrer la vulnérabilité. Rappelez à l'équipe que l'objectif est la croissance, pas le blâme.
Comment s'assurer que nous suivons les actions décidées ?
Accordez-vous sur des responsables spécifiques pour chaque action et revoyez les progrès lors de la prochaine synchronisation d'équipe ou rétrospective. La visibilité augmente la responsabilité.
Ce modèle peut-il fonctionner pour des équipes distribuées ou nouvelles ?
Oui, il convient bien aux équipes distantes ou nouvellement formées. Adaptez l'approche au niveau de confort de l'équipe et au contexte culturel.
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Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective