🛠️ Atelier établi
Rassemblez-vous autour de l'atelier établi tandis que nous perfectionnons nos outils ! Partageons ce qui a fonctionné, les nouveaux outils dont nous avons besoin, et comment travailler plus intelligemment, pas plus difficilement.
Colonnes du modèle
🪓 Outils solides
Célébrez les techniques et méthodes qui se sont révélées efficaces pendant l'atelier.
Colonne de base: Garder⚙️ Idées d'amélioration
Proposez de nouvelles approches ou ressources pour améliorer nos futurs ateliers.
Colonne de base: Ajouter🔧 Outils surutilisés
Réfléchissez aux éléments que nous avons trop utilisés ou aux ajustements nécessaires pour plus d'efficacité.
Colonne de base: Moins🔨 Outils à explorer
Identifiez les domaines ou techniques que nous pourrions utiliser davantage pour améliorer le succès.
Colonne de base: PlusÀ propos de ce modèle
Une rétrospective structurée pour raffiner les méthodes et outils utilisés lors des ateliers collaboratifs pour une efficacité accrue.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle après les ateliers pour évaluer et améliorer l'efficacité des techniques et outils utilisés.
Comment faciliter
Commencez la session en expliquant le but du thème de l'atelier établi et de ses colonnes, en posant le cadre pour affiner les outils.
Demandez à l'équipe de réfléchir au récent atelier et de contribuer à chaque colonne : approches efficaces (🪓), améliorations potentielles (⚙️), aspects à minimiser (🔧) et nouveaux concepts (🔨).
Accordez du temps pour le brainstorming individuel, suivi d'un partage et d'une discussion de groupe sur les points clés de chaque colonne.
Priorisez les suggestions et identifiez des actions telles que l'adoption de nouveaux outils, la modification des pratiques ou l'exploration de nouvelles idées.
Résumez la discussion, documentez les points d'action et attribuez les responsabilités des suivis aux membres de l'équipe.
Conseils de pro
Encouragez les membres de l'équipe à se concentrer sur les retours constructifs pour favoriser une atmosphère positive.
Utilisez des exemples concrets lors de la discussion sur des outils ou techniques spécifiques pour apporter de la clarté.
Allouez plus de temps à la colonne ⚙️ Idées d'amélioration car elle génère souvent des idées exploitables.
FAQ
Comment puis-je garantir la participation de tous ?
Utilisez des incitations pendant la phase de brainstorming et suivez une approche en tour de table pour partager les idées.
Que faire si l'équipe a du mal à suggérer des améliorations ?
Incitez-les avec des questions spécifiques sur les défis non résolus ou les opportunités manquées.
Comment puis-je assurer des résultats exploitables ?
Consacrez du temps à la priorisation et attribuez des responsabilités claires pour les suivis des points de discussion.
En un coup d'œil
- Durée
45-60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
4 colonnes
- Format de base
Garder, Ajouter, Moins, Plus
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective