🔄🌪️ Vents de Changement
Adoptons le paysage en perpétuelle évolution de notre projet ! Dans cette rétrospective, nous discuterons des nouveaux vents à suivre, des tempêtes à éviter et des courants stables à maintenir. Naviguons ensemble à travers la mer du changement et devenons plus forts ensemble.
Colonnes du modèle
🌟 Nouveaux Horizons
Partagez de nouvelles idées ou des changements que nous devrions mettre en œuvre pour naviguer avec succès.
Colonne de base: Démarrer🌪️ Tempêtes à Éviter
Discutez des pratiques ou habitudes que nous devrions cesser pour mieux résister aux changements futurs.
Colonne de base: Arrêter🌊 Courants Stables
Mettez en avant les pratiques efficaces que nous devrions continuer à adopter pour nous adapter.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective 'Vents de Changement' aide les équipes à naviguer dans des circonstances changeantes en identifiant de nouvelles opportunités, en évitant les pratiques néfastes et en maintenant les facteurs de succès.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle durant des périodes de changement ou de transition importants dans votre projet afin d'assurer que votre équipe s'adapte efficacement.
Comment faciliter
Lancez la session en partageant l'objectif de cette rétrospective : s'adapter et s'améliorer à travers le changement.
Divisez le tableau en trois sections : 🌟 Nouveaux Horizons, 🌪️ Tempêtes à Éviter, et 🌊 Courants Stables, en expliquant leurs significations.
Commencez par 🌟 Nouveaux Horizons, en réfléchissant aux changements ou améliorations que l'équipe devrait adopter.
Passez à 🌪️ Tempêtes à Éviter, en identifiant les pratiques qui entravent le progrès ou augmentent le risque pendant le changement.
Concluez avec 🌊 Courants Stables, en reconnaissant les forces que l'équipe devrait préserver.
Regroupez et priorisez les idées contribué es sous chaque colonne.
Discutez des éléments prioritaires, en explorant des actions spécifiques que l'équipe peut entreprendre pour y répondre ou les exploiter.
Résumez les actions convenues et terminez la session par un moment de gratitude ou d'encouragement.
Conseils de pro
Encouragez les membres de l'équipe à fournir des exemples et du contexte pour leurs idées afin de renforcer la compréhension partagée.
Gardez un focus sur des résultats concrets, en particulier pour les changements à mettre en œuvre, et assurez-vous que des responsabilités soient assignées.
Utilisez des métaphores visuelles comme un thème de mer agitée pour la décoration afin d'aligner avec le concept de la rétrospective.
FAQ
Que faire si les discussions sous une colonne s'arrêtent ?
Encouragez les participants à réfléchir aux changements ou aux défis récents qu'ils ont rencontrés pour inspirer des contributions.
Comment m'assurer que les participants plus réservés contribuent ?
Utilisez des outils d'entrée anonymes ou invitez directement les réflexions dans un contexte non intimidant.
Ce modèle peut-il fonctionner pour une équipe hybride ?
Oui, assurez-vous que chacun ait un accès égal pour contribuer, et envisagez de jumeler discussions à distance et en personne.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Démarrer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective