🤒 Bilan de Santé
Diagnostiquons la santé de notre équipe ! Prenons place dans notre cabinet de médecin virtuel pour discuter de ce qui a boosté notre moral, de ce qui nous a fait sentir moins bien, et prescrire des remèdes pour un projet plus sain.
Colonnes du modèle
💊 Bonnes Habitudes
Mettez en avant les pratiques et les moments qui ont permis à notre équipe de rester en bonne forme.
Colonne de base: Ce qui a bien fonctionné🤧 Symptômes & Obstacles
Partagez ce qui nous a laissés épuisés ou a ralenti notre progression lors de ce sprint.
Colonne de base: Ce qui a mal fonctionné🩺 Ordonnances pour l'Amélioration
Recommandez des remèdes pratiques pour améliorer le bien-être et la performance de notre équipe la prochaine fois.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
Le bilan de santé rétro aide les équipes à évaluer leur santé globale en identifiant ce qui les a dynamisées, en abordant les défis, et en prescrivant des améliorations pratiques pour les prochains sprints.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format lorsque votre équipe souhaite se concentrer sur le moral, la dynamique d'équipe et les pratiques durables—surtout après un sprint difficile ou avant de commencer une nouvelle initiative.
Comment faciliter
Mettez en contexte en accueillant l'équipe et en expliquant l'objectif de vérifier le bien-être de l'équipe.
Invitez chacun à réfléchir et à ajouter des notes sur les Bonnes Habitudes qui ont boosté le moral ou amélioré la collaboration.
Passez aux Symptômes & Obstacles, en demandant aux membres de l'équipe de partager ce qui les a épuisés ou a créé des obstacles ce sprint.
Transition vers les Ordonnances pour l'Amélioration, en encourageant l'équipe à proposer des façons concrètes d'améliorer le bien-être et la performance.
Passez en revue et discutez des notes ensemble, en regroupant des éléments similaires et en clarifiant si nécessaire.
Priorisez les actions clés et convenez des responsables ou des prochaines étapes spécifiques pour traiter les enjeux les plus urgents.
Terminez par un rapide tour d'appréciations ou une autre clôture légère pour renforcer une culture d'équipe solidaire.
Conseils de pro
Encouragez le partage de victoires de bien-être, grandes et petites, pour booster la positivité de l'équipe.
Montrez de la vulnérabilité en partageant d'abord vos propres difficultés ou échecs pour créer un espace sécurisant.
Définissez ce que signifie 'bien-être' pour votre équipe—en couvrant à la fois la charge de travail et la santé émotionnelle.
Vérifiez les prescriptions précédentes lors de la prochaine rétro pour suivre les progrès et la responsabilité.
FAQ
Que faire si les membres de l'équipe hésitent à discuter de leurs difficultés personnelles ?
Partagez vos propres expériences en tant que facilitateur pour donner le ton et utilisez des outils de notes anonymes pour encourager les gens à s'exprimer.
Comment garder l'accent sur l'amélioration concrète ?
Guidez l'équipe pour formuler les 'ordonnances' sous forme d'actions ou d'expériences spécifiques, et non comme de simples plaintes générales.
À quelle fréquence devrions-nous organiser une rétrospective axée sur le bien-être ?
Envisagez de le faire trimestriellement, après des projets difficiles, ou chaque fois que des signes indiquent un moral en baisse ou du stress.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui a bien fonctionné, Ce qui a mal fonctionné, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective