🌤️☔️ Rétrospective Prévisions Météo

Rassemblez-vous autour du bureau des prévisions : discutez des éclaircies, des orages à stopper et des brises à maintenir pour garder notre sprint sous un horizon dégagé.
45–60 min
4-12 personnes
Basé sur : Start, Stop, Continue
🌤️☔️ Rétrospective Prévisions Météo

Colonnes du modèle

🌞 Éclaircies à lancer

Identifiez les nouvelles initiatives qui apportent un ciel clair et lumineux à notre flux de travail.

Colonne de base: Start
⛈️ Orages à stopper

Mettez en avant les pratiques qui créent des turbulences et doivent être arrêtées.

Colonne de base: Stop
🌈 Brises à maintenir

Repérez les processus fluides qui nous poussent dans la bonne direction.

Colonne de base: Continue

À propos de ce modèle

Une rétrospective sur le thème de la météo qui fait émerger les bonnes idées, les blocages et les pratiques stables pour garder le sprint sur la bonne voie.

Quand utiliser ce modèle

À utiliser lorsque l’équipe a besoin d’une façon visuelle et originale de catégoriser ce qui fonctionne, ce qui freine et ce qui doit continuer à avancer.

Comment faciliter

1

Préparez le tableau virtuel avec les trois colonnes météo et expliquez la métaphore des éclaircies à lancer, orages à stopper et brises à maintenir

2

Donnez à chaque participant 3 à 5 post-its et demandez-leur de noter brièvement leurs observations pour chaque colonne, en se concentrant sur le dernier sprint

3

Rassemblez les notes, placez-les dans les colonnes appropriées et invitez le groupe à les lire à voix haute, en regroupant les éléments similaires

4

Animez une discussion pour chaque colonne : demandez pourquoi les éclaircies ont aidé, ce qui a causé les orages, et comment renforcer les brises à maintenir

5

Mettez-vous d’accord sur des actions concrètes : transformer au moins une éclaircie en pratique régulière, créer un plan d’action pour chaque orage, et désigner des responsables pour pérenniser les brises

Conseils de pro

Encouragez les participants à ajouter des emojis ou des icônes météo à leurs notes pour garder le thème vivant et faciliter la lecture rapide

Limitez chaque personne à un élément par colonne au départ pour éviter la surcharge, puis autorisez un second tour si le temps le permet

Lorsqu’un orage est identifié, demandez à l’équipe de proposer une contre-mesure concrète plutôt que de simplement nommer le problème

FAQ

Que faire si l’équipe n’arrive pas à se mettre d’accord sur la colonne d’un élément ?

Proposez un vote rapide avec des réactions ; la majorité l’emporte, et les éléments contestés peuvent être discutés après la rétrospective.

Comment s’assurer que la rétrospective aboutit à des actions concrètes ?

Notez chaque action décidée sur un tableau ‘Prochain Sprint’ distinct, avec un responsable et une date d’échéance avant de clôturer la session.

Peut-on combiner ce format avec d’autres rétrospectives ?

Oui, vous pouvez commencer par un rapide tour ‘Fâché‑Triste‑Content’ pour faire émerger les émotions, puis passer aux prévisions météo pour des pistes d’amélioration concrètes.

Et si le sprint était très court et qu’il y a peu d’éléments ?

Concentrez-vous sur les observations les plus marquantes, même s’il n’y en a qu’une par colonne, et profitez du temps restant pour une analyse approfondie des causes racines.

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En un coup d'œil

  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-12 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Start, Stop, Continue

Étiquettes

amélioration des processus
santé de l’équipe
facilitation visuelle
actions concrètes
adapté au distanciel

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