La rétrospective Sagesse de Wall Street utilise une métaphore boursière pour analyser un sprint, aidant les équipes à comprendre leurs réussites, pertes et frustrations opérationnelles afin de maximiser l'apprentissage et les bénéfices futurs.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez ce format lorsque votre équipe a besoin d'une approche fraîche et énergique qui met l'accent sur l'amélioration continue et des discussions franches sur les réussites et les points douloureux.

Comment faciliter

Commencez par une brève introduction, en posant le thème de Wall Street et en encourageant les participants à penser comme des investisseurs revoyant un portefeuille

Expliquez chaque colonne : Gains du marché haussier pour les succès, Pertes du marché baissier pour les déceptions, et Frustrations dues à la bureaucratie pour les obstacles ou problèmes de processus

Invitez les membres de l'équipe à réfléchir et à ajouter leurs notes à chaque colonne individuellement (5–7 minutes)

Une fois que tout le monde a contribué, examinez chaque colonne ensemble, en regroupant des éléments similaires et en clarifiant si nécessaire

Facilitez une discussion en vous concentrant d'abord sur les succès (ce qui a contribué, comment pouvez-vous en tirer parti), puis sur les pertes (motifs, prévention), et enfin sur les frustrations opérationnelles (procédures à simplifier ou à éliminer)

Priorisez les points de discussion les plus impactants, et ensemble prévoyez des améliorations concrètes pour le prochain sprint

Terminez par un tour rapide où chacun partage une 'astuce d'investissement'—quelque chose qu'il envisage de faire personnellement pour aider l'équipe à réussir

Conseils de pro

Installez une ambiance énergique avec de la musique de Wall Street ou des visuels pour impliquer tout le monde

Encouragez une réflexion honnête en rappelant à l'équipe que les pertes et les frustrations sont des investissements d'apprentissage précieux

Demandez : si c'était de l'argent réel, où investirions-nous plus ? Cela incite à réfléchir plus profondément aux priorités et à l'impact

Invitez les voix plus discrètes à 'présenter' un élément de leurs notes pour une participation inclusive

Limitez dans le temps chaque section pour que le rythme reste élevé, comme sur une salle de marché animée

FAQ

Comment encourager des discussions honnêtes sur les revers ?

Rappelez à l'équipe que même les meilleurs investisseurs apprennent de leurs pertes. Normalisez les revers comme faisant partie de l'amélioration, et montrez l'exemple en partageant les vôtres.

Que faire si certaines personnes dominent la discussion ?

Invitez activement les membres de l'équipe plus réservés à donner leur avis en leur accordant du temps pour partager leurs réflexions.

Comment passer des frustrations à des améliorations concrètes ?

Conduisez l'équipe à identifier des motifs ou des causes profondes dans les frustrations et orientez la conversation vers la proposition de changements spécifiques.

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En un coup d'œil

Durée
45–60 min
Taille de l'équipe
4-10 personnes
Colonnes
3 colonnes
Format de base
Content, Triste, Furieux

Étiquettes

réflexion

santé de l'équipe

amélioration continue

amusant

orienté action

analyse des causes profondes

Prêt à commencer ?

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