📱 Renforcement du Signal Vodafone

Accordez-vous à notre rétrospective inspirée de Vodafone ! Renforçons notre signal de projet en établissant de nouvelles connexions, en abandonnant les signaux faibles et en continuant les réseaux solides qui nous permettent de communiquer sans accroc.
35–50 min
4-12 personnes
Basé sur : Commencer, Arrêter, Continuer
📱 Renforcement du Signal Vodafone
Colonnes du modèle
📶 Activer de Nouvelles Fréquences

Proposez de nouvelles actions, processus ou expériences pour améliorer le succès de notre équipe.

Colonne de base: Commencer
🚫 Supprimer les Signaux Faibles

Identifiez les comportements ou processus que nous devrions déconnecter pour éviter les interférences et les parasites.

Colonne de base: Arrêter
🔗 Maintenir des Connexions Solides

Mettez en avant les pratiques et habitudes en cours qui maintiennent nos lignes de communication claires et fiables.

Colonne de base: Continuer
À propos de ce modèle

La rétrospective Renforcement du Signal Vodafone utilise des invitations thématiques axées sur la communication pour aider les équipes à identifier de nouvelles opportunités, éliminer les schémas non productifs et renforcer les pratiques réussies pour une meilleure collaboration.

Quand utiliser ce modèle

Organisez cette rétrospective lorsque votre équipe a besoin d'amplifier la collaboration, de résoudre des problèmes de communication récents ou de rafraîchir les accords de travail.

Comment faciliter
1

Ouvrez avec une brève explication de l'analogie de la communication et du but de chaque colonne pour donner le ton de la session.

2

Invitez les membres de l'équipe à ajouter silencieusement leurs réflexions à chaque colonne : Activer de Nouvelles Fréquences (nouvelles expériences), Supprimer les Signaux Faibles (les comportements à cesser), et Maintenir des Connexions Solides (les pratiques à conserver).

3

Laissez le temps à chaque participant de passer en revue toutes les contributions, en encourageant les éclaircissements si nécessaire.

4

Animez une discussion collaborative : regroupez des éléments similaires, explorez les causes profondes des signaux supprimés et célébrez les connexions solides existantes.

5

Guide l'équipe afin de prioriser quelques éléments actionnables des colonnes nouveau et arrêter et convenez des prochaines étapes claires.

6

Résumé les actions convenues et attribuez la responsabilité pour garantir le suivi avant de conclure la session.

Conseils de pro

Utilisez la force du signal comme métaphore pour aborder des sujets difficiles, diminuant les défenses et rendant le feedback moins personnel.

Encouragez des exemples spécifiques pour chaque colonne afin de créer de la clarté et des résultats actionnables.

Variez le focus : plongez parfois en profondeur dans une ou deux colonnes qui semblent les plus pertinentes pour l'équipe.

Utilisez des visuels ou des accessoires, comme des barres de signal, pour rendre le tableau en ligne plus attractif.

FAQ
Que faire si les membres de l'équipe ne remplissent qu'une seule colonne ?

Posez des questions ciblées et changez l'ordre de la discussion pour faire émerger des idées variées. Rappelez à l'équipe comment chaque colonne aide à renforcer la performance globale.

Comment relier les résultats de la rétrospective à notre travail quotidien ?

Transformez les idées en petites actions spécifiques avec une responsabilité claire et suivez les progrès lors des points de contrôle ou des stand-ups d'équipe à venir.

Que faire si les participants hésitent à "supprimer" des signaux faibles ?

Cadrez la conversation comme un moyen d'éliminer les interférences pour améliorer la réception de l'équipe, ce qui peut rendre la discussion moins personnelle et plus facile à aborder.

En un coup d'œil
  • Durée

    35–50 min

  • Taille de l'équipe

    4-12 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Commencer, Arrêter, Continuer

Étiquettes
communication
cohésion d'équipe
axé sur l'action
agile
facilitation en ligne
amélioration continue
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Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective