🦇🩸 Rétrospective de la Tanière des Vampires

Entrez dans la chambre gothique des vampires—où les chauves-souris planent, les pierres tombales murmurent, et les secrets demeurent dans des tomes poussiéreux ! Réfléchissons aux forces immortelles de notre projet et tirons des leçons de nos coins les plus sombres pour nourrir les succès futurs.
45–60 min
4-10 personnes
Basé sur : Apprécié, Appris, Manqué, Désiré
🦇🩸 Rétrospective de la Tanière des Vampires

Colonnes du modèle

🦇 Chauves-souris dans le Clocher (Apprécié)

Partagez les moments palpitants qui ont fait s'envoler ce sprint, comme des chauves-souris autour de la lune !

Colonne de base: Apprécié
📚 Anciens Tomes Dévoilés (Appris)

Révélez les connaissances cryptiques extraites de notre bibliothèque de projet et ce que nous avons appris en chemin.

Colonne de base: Appris
🪦 Tombes Oubliées (Manqué)

Découvrez ce qui manquait ou était négligé—ces pierres tombales marquant des besoins oubliés lors de ce sprint.

Colonne de base: Manqué
🩸 En Soif de Plus (Désiré)

Confessez les améliorations ou nouveaux pouvoirs que vous désiriez, pour garder notre lignée prospère.

Colonne de base: Désiré

À propos de ce modèle

La rétrospective de la Tanière des Vampires invite les équipes à réfléchir sur les victoires, les leçons apprises, les besoins négligés, et les améliorations souhaitées à travers un prisme gothique et ludique.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez cette rétrospective quand votre équipe désire une réflexion créative et thématique—surtout après des sprints intenses, des projets difficiles, ou lors d'événements saisonniers.

Comment faciliter

1

Mettez la scène en présentant le thème de la Tanière des Vampires et expliquez brièvement chaque colonne pour mettre l'équipe dans un état d'esprit créatif.

2

Commencez par un brainstorming silencieux—demandez à chacun d'ajouter des notes à chaque colonne en se basant sur leurs expériences récentes : ce qui a décollé (apprécié), quelle sagesse a été découverte (appris), ce qui a été négligé (manqué), et ce qu'ils désiraient (améliorations).

3

Une fois les idées partagées, invitez les participants à présenter brièvement ou à expliquer leurs notes, favorisant la discussion de groupe et recherchant des connexions ou des motifs.

4

Facilitez une conversation autour des colonnes 'Tombes Oubliées' et 'En Soif de Plus' pour identifier les points de douleur collectifs et les opportunités d'amélioration.

5

Guidez l'équipe à se mettre d'accord sur une liste d'actions ou d'expériences prioritaires à essayer dans le prochain sprint, en s'assurant que chacune aborde quelque chose mis en évidence dans la rétrospective.

6

Concluez en célébrant les 'forces immortelles' de l'équipe et en réfléchissant sur la manière dont embrasser à la fois la lumière et l'ombre peut aider l'équipe à évoluer.

Conseils de pro

Plaquez le thème pour créer une ambiance—partagez un arrière-plan amusant ou définissez votre propre ton pour stimuler la créativité.

Groupez et regroupez des notes similaires pendant les discussions pour mettre en valeur les opportunités ou problèmes récurrents.

Faites tourner le rôle de facilitateur ou invitez un membre de l'équipe à partager une courte histoire effrayante au début pour renforcer l'engagement.

Encouragez les voix plus discrètes en utilisant la soumission anonyme de notes ou en faisant tourner ceux qui partagent les temps forts de chaque colonne.

FAQ

Que faire si mon équipe n'est pas familière avec les rétrospectives thématiques ?

Expliquez que le thème est là pour inspirer la créativité et le plaisir—clarifiez le but de chaque colonne et faites le lien avec les expériences de travail réelles de votre équipe.

Comment puis-je maintenir un équilibre entre une réflexion sérieuse et un engagement ludique ?

Commencez par des jeux d'introduction légers, mais recentrez-vous sur les résultats et les actions lors des discussions des insights. Le langage thématique doit renforcer, et non distraire de la réflexion réfléchie.

Que faire si nous n'arrivons pas à un consensus sur les actions à mener ?

Priorisez une courte liste d'actions qui répondent aux besoins les plus courants. Si le consensus est difficile, utilisez le vote à points ou demandez des volontaires pour défendre certains éléments.

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En un coup d'œil

  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-10 personnes

  • Colonnes

    4 colonnes

  • Format de base

    Apprécié, Appris, Manqué, Désiré

Étiquettes

créatif
cohésion d'équipe
réflexion
orienté vers l'action
thématique
engagement
virtuel-amical

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