🛡️⚔️ Assiégés

Défendons notre forteresse de projet ! Dans ce rétrospective sur le thème du siège, identifiez de nouvelles stratégies, abandonnez les tactiques inefficaces et renforcez ce qui tient bon afin que nous puissions faire face à tout défi ensemble. Préparez vos défenses et surpassons le siège !
45–60 min
4-10 personnes
Basé sur : Commencer, Arrêter, Continuer
🛡️⚔️ Assiégés

Colonnes du modèle

🏰 Renforcer les Défenses

Suggérez de nouvelles actions ou stratégies pour aider notre équipe à rester solide face aux défis.

Colonne de base: Commencer
🔥 Éteindre les Flammes

Identifiez les actions ou habitudes qui affaiblissent nos défenses et qui doivent être immédiatement arrêtées.

Colonne de base: Arrêter
⚒️ Fortifier les Murs

Mettez en avant les forces et les tactiques réussies sur lesquelles nous devrions continuer de bâtir.

Colonne de base: Continuer

À propos de ce modèle

La rétrospective Assiégés utilise une métaphore de défense de forteresse pour aider les équipes à élaborer des stratégies d'amélioration en introduisant de nouvelles actions, en abandonnant les habitudes inefficaces et en s'appuyant sur les forces.

Quand utiliser ce modèle

Menez cette rétrospective après des sprints sous haute pression, des pivots de projet, ou lorsque l'équipe a besoin de se regrouper et de renforcer sa résilience face aux défis persistants.

Comment faciliter

1

Accueillez tout le monde, introduisez le thème Assiégés et expliquez l'objectif de renforcer les défenses de l'équipe contre les défis.

2

Présentez brièvement les trois colonnes : Renforcer les Défenses pour les nouvelles actions, Éteindre les Flammes pour les actions à arrêter, et Fortifier les Murs pour ce sur quoi continuer de bâtir.

3

Accordez aux participants 5 à 10 minutes de réflexion silencieuse pour ajouter des notes à chaque colonne en fonction des expériences récentes de l'équipe.

4

Invitez les participants à présenter leurs notes, en regroupant des idées similaires et en recherchant des éclaircissements si nécessaire.

5

Animez une discussion de groupe pour prioriser quelles nouvelles stratégies mettre en œuvre, quelles habitudes stopper et comment renforcer ce qui fonctionne.

6

Accordez-vous sur des actions concrètes pour le prochain sprint, en attribuant des responsables clairs pour chacune.

7

Terminez la session en réfléchissant à ce qui a rendu l'équipe résiliente lors des défis passés et en renforçant la confiance de l'équipe pour ce qui est à venir.

Conseils de pro

Encouragez une discussion honnête sur ce qui affaiblit le travail d'équipe—normaliser la vulnérabilité conduit à des défenses de l'équipe plus solides.

Demandez aux membres de l'équipe de partager des exemples tirés de la vie réelle liés à la métaphore de la forteresse pour rendre la discussion plus engaging et mémorable.

Revisitez périodiquement les rétrospectives précédentes pour voir si vous avez vraiment fortifié vos murs ou si des fissures subsistent.

Utilisez la métaphore comme brise-glace amusant—demandez à chacun quelle défense médiévale il serait et pourquoi avant de commencer.

FAQ

Que faire si les membres de l'équipe ont du mal avec la métaphore de la forteresse ?

Offrez des exemples concrets pour chaque colonne en premier, ou donnez l'option de contribuer en utilisant un langage littéral plutôt que de se conformer strictement à la métaphore.

Comment s'assurer que les actions sont suivies ?

Attribuez des responsables clairs et vérifiez les progrès lors de la prochaine rétrospective—faites du suivi des actions une partie de la routine régulière de votre équipe.

Que faire si l'équipe a tendance à se concentrer uniquement sur les faiblesses ?

Incitez tout le monde à équilibrer la discussion en célébrant les forces et les récentes réussites de l'équipe dans la colonne Fortifier les Murs.

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En un coup d'œil

  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Commencer, Arrêter, Continuer

Étiquettes

résilience
stratégie
santé de l'équipe
orienté action
réflexion
engagement
amélioration

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