🗺️💎 L'Expédition de la Carte au Trésor

Bienvenue, courageux explorateurs ! Suivez la carte au trésor de notre projet, marquant de nouveaux chemins (commence), évitant les pièges cachés (arrête) et suivant les sentiers d'or (continue) pour trouver le plus grand trésor de notre équipe : le succès !
45–60 min
4-12 personnes
Basé sur : Commence, Arrête, Continue
🗺️💎 L'Expédition de la Carte au Trésor

Colonnes du modèle

🪁 Nouveaux Horizons

Tracer de nouvelles actions ou expériences que nous devrions entreprendre pour découvrir des richesses cachées.

Colonne de base: Commence
☠️ Récifs Dangereux

Identifier les pièges ou les habitudes inutiles que nous devrions laisser derrière nous dans notre quête.

Colonne de base: Arrête
💎 Sentiers d'Or

Marquer les stratégies et pratiques fiables que nous voulons continuer à suivre pour atteindre le trésor.

Colonne de base: Continue

À propos de ce modèle

La rétrospective de l'Expédition de la Carte au Trésor aide votre équipe à explorer de nouvelles opportunités, identifier les obstacles et renforcer les stratégies éprouvées — toutes tracées vers le succès de l'équipe.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez ce format lorsque votre équipe a besoin d'une nouvelle inspiration, souhaite aborder des problèmes récurrents ou cherche à renforcer ce qui fonctionne après un sprint chargé ou un jalon important.

Comment faciliter

1

Mettez en place la scène en invitant tout le monde à s'imaginer comme une équipe d'aventuriers cherchant le succès du projet comme un trésor caché.

2

Expliquez chaque colonne : Nouveaux Horizons pour de nouvelles actions, Récifs Dangereux pour les choses à arrêter, et Sentiers d'Or pour les pratiques éprouvées à continuer.

3

Demandez aux membres de l'équipe de passer quelques minutes individuellement à réfléchir à des idées pour chaque colonne.

4

Faites en sorte que chacun partage et affiche ses pensées dans chaque colonne, en regroupant les idées similaires pour plus de clarté.

5

Examinez et discutez ensemble de chaque section, en explorant quelles nouvelles expériences enthousiasment l'équipe, quels obstacles sont les plus importants à éviter, et quelles pratiques sont non négociables pour un succès continu.

6

Encouragez le groupe à prioriser les idées les plus précieuses de chaque colonne et à identifier des actions claires.

7

Convenir des responsables et des prochaines étapes pour les éléments sélectionnés, en assurant la responsabilité.

8

Concluez en réfléchissant à ce que l'équipe a appris au cours de cette aventure et célébrez l'esprit collaboratif.

Conseils de pro

Utilisez un langage narratif tout au long de la session pour la rendre mémorable et accroître l'engagement.

Encouragez tout le monde à établir des parallèles entre les vrais défis d'expédition et les obstacles du projet pour susciter des idées créatives.

Réservez du temps à la fin pour célébrer les moments récents de "sentiers d'or" en guise de positivité.

Utilisez des visuels comme une carte au trésor numérique ou des icônes pour renforcer le thème de l'expédition.

Préparez des questions de réchauffement ou des activités brise-glace amusantes qui correspondent au thème de l'aventure.

FAQ

Que faire si notre équipe a du mal à trouver des 'Nouveaux Horizons' ?

Utilisez des amorces de réflexion comme les défis récents, les tâches bloquées ou l'inspiration des concurrents pour susciter de nouvelles idées.

Comment éviter que la session ne se concentre que sur les problèmes ?

L'équilibre est essentiel — assurez-vous que chaque colonne reçoive une attention égale et célébrez les succès trouvés dans les 'Sentiers d'Or'.

Comment prendre des décisions sur les actions à entreprendre si l'équipe n'est pas d'accord ?

Facilitez un vote rapide sur les idées, et pour les éléments contentieux, assignez un petit groupe pour examiner des solutions hors ligne pour la prochaine fois.

Ce thème peut-il être utilisé plus d'une fois ?

Absolument ! Réutiliser le thème permet de garder les rétrospectives fraîches, surtout si vous variez l''aventure' à chaque fois.

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En un coup d'œil

  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-12 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Commence, Arrête, Continue

Étiquettes

commence-arrête-continue
engagement de l'équipe
rétros créatives
réflexion
orienté action
convivial virtuel

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