🏝️🗺️ Aventure Chasse au Trésor

Ohé, explorateurs ! Embarquez pour une quête rétro pour déterrer des trésors cachés (succès), éviter les pièges (défis), et tracer des chemins vers des découvertes plus riches lors de notre prochain sprint. Découvrons ensemble les trésors cachés de notre projet !
40–60 min
4-10 personnes
Basé sur : Ce qui s’est bien passé, Ce qui s’est mal passé, Ce que nous voulons améliorer
🏝️🗺️ Aventure Chasse au Trésor
Colonnes du modèle
💎 Gemmes Découvertes

Partagez les succès et réalisations précieux que nous avons découverts au cours de notre voyage.

Colonne de base: Ce qui s’est bien passé
🕳️ Pièges Cachés

Révélez les obstacles ou revers qui nous ont pris par surprise ce sprint.

Colonne de base: Ce qui s’est mal passé
🧭 Nouvelles Cartes à Tracer

Suggérez de nouvelles stratégies ou idées pour nous aider à naviguer vers des récompenses encore plus grandes la prochaine fois.

Colonne de base: Ce que nous voulons améliorer
À propos de ce modèle

L'Aventure Chasse au Trésor est une rétrospective thématique qui guide votre équipe pour célébrer les réussites, découvrir les défis cachés du projet et élaborer des solutions créatives pour le prochain sprint.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez ce format à la fin d'un sprint ou d'une étape de projet lorsque vous souhaitez dynamiser l'équipe avec un thème d'aventure ludique et inspirer une réflexion honnête et collaborative.

Comment faciliter
1

Présentez le thème de l'Aventure Chasse au Trésor, en expliquant la signification de chaque colonne et en établissant un ton positif et aventureux pour la session

2

Demandez à chacun de réfléchir silencieusement, puis d'ajouter leurs notes sous Gemmes Découvertes, Pièges Cachés et Nouvelles Cartes à Tracer, en encourageant les idées créatives et les exemples concrets

3

Examinez les commentaires recueillis en équipe, en commençant par les succès pour créer de l'élan, puis en passant aux obstacles et enfin aux idées d'amélioration

4

Animez une discussion de groupe pour approfondir les notes les plus significatives, en encourageant les questions et clarifications pour assurer une compréhension partagée

5

En équipe, décidez de 2–3 actions concrètes basées sur les suggestions de Nouvelles Cartes à Tracer, en attribuant la responsabilité et les délais si possible

6

Concluez en reconnaissant les contributions de l'équipe et en célébrant les découvertes et stratégies mises au jour lors de votre aventure

Conseils de pro

Encouragez les membres de l'équipe à utiliser des récits ou un langage inspiré de l'aventure pour rendre le partage plus engageant et mémorable

Si la discussion stagne, posez des questions suggestives (comme 'Comment avons-nous repéré ce joyau ?' ou 'Quels signes auraient pu nous aider à éviter ce piège ?') pour susciter des idées

Résumez visuellement les actions à entreprendre, peut-être dans le cadre d'une 'carte au trésor', afin que l'équipe puisse suivre les progrès au fil des sprints

Faites tourner le 'capitaine' (facilitateur) à chaque rétrospective pour que chacun ait l'occasion de diriger l'aventure et d'apporter une perspective nouvelle

FAQ
Que faire si des membres de l'équipe se sentent mal à l'aise avec le thème de l'aventure ?

Rappelez à tout le monde que le thème est destiné à rendre la réflexion plus amusante et accueillante, mais que toutes les contributions sont valorisées — encouragez les participants à l'aborder à leur manière.

Comment maintenir des discussions focalisées et éviter de se perdre dans les récits ?

Guidez les conversations pour relier les récits à des succès, défis ou opportunités d'amélioration spécifiques liés à des résultats concrets de l'équipe et aux objectifs du projet.

Que faire si nous avons trop d'actions à traiter ?

Priorisez 2–3 actions qui auront le plus grand impact et revisitez les éléments de moindre priorité dans les rétrospectives futures.

En un coup d'œil
  • Durée

    40–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Ce qui s’est bien passé, Ce qui s’est mal passé, Ce que nous voulons améliorer

Étiquettes
engagement d'équipe
réflexion
amélioration continue
rétros créatives
orienté action
thèmes amusants
Prêt à commencer ?

Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective