🌪️ Transformation Tornade
Envolez-vous dans cette rétrospective sur le thème de la tornade et tirez parti des vents tourbillonnants du changement ! Découvrons les éléments qui ont alimenté notre progression, calmé la tempête, et quels vents devraient nous porter vers de nouveaux sommets.
Colonnes du modèle
🌬️ Monter en Puissance
Partagez des initiatives fraîches et de nouvelles directions qui peuvent dynamiser notre prochaine sprint.
Colonne de base: Start🛑 Œil du Calme
Identifiez les habitudes, obstacles ou processus à abandonner pour apaiser le chaos.
Colonne de base: Stop🌪️ Garder l’Ascension
Mettez en avant les actions en cours et les forces qui nous aident à bien naviguer avec le vent.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
La rétrospective Transformation Tornade utilise des métaphores météorologiques dynamiques pour aider les équipes à identifier des nouvelles actions énergisantes, à calmer le chaos en cours et à renforcer leurs points forts clés.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format après des phases de projet intenses, des périodes de changement rapide, ou lorsque l’équipe se sent submergée et a besoin de se recentrer et de se réaligner.
Comment faciliter
Commencez par accueillir l'équipe et introduire la métaphore de la tornade, en expliquant l'objectif de chaque colonne pour cadrer la discussion.
Invitez chacun à ajouter silencieusement des idées aux trois colonnes : nouvelles actions pour Monter en Puissance, éléments à abandonner pour l’Œil du Calme, et forces en cours pour Garder l’Ascension.
Après la collecte des idées, examinez chaque colonne ensemble. Laissez les participants clarifier ou développer leurs cartes si nécessaire.
Facilitez une discussion d'équipe pour prioriser les points clés, en garantissant que chaque voix soit entendue et en connectant les thèmes entre les colonnes.
Convenir des étapes suivantes claires ou des expériences, surtout pour les actions énergisantes et calmer le chaos, en attribuant la responsabilité lorsqu'il est pertinent.
Terminer par une brève réflexion : demandez à l'équipe comment elle se sent face aux vents du changement et ce qu'elle emporte dans le cycle suivant.
Conseils de pro
Encouragez des exemples spécifiques plutôt que des suggestions vagues pour générer des idées exploitables.
Équilibrez l'optimisme avec le pragmatisme—célébrez les réussites, mais abordez également honnêtement les sources de stress.
Faites tourner le rôle de facilitateur chaque fois que vous utilisez ce modèle pour garder les perspectives fraîches.
Variez le format de brainstorming (silencieux, tour de table, salles de sous-commission) pour maintenir l'engagement.
FAQ
Comment empêcher la discussion de devenir chaotique, étant donné le thème de la tornade ?
Redirigez doucement l'équipe vers l'intention des colonnes si des discussions parallèles surgissent. Renforcez les métaphores comme des incitations pour une réflexion structurée.
Que faire si les membres de l'équipe hésitent à identifier les obstacles dans la colonne Œil du Calme ?
Normalisez le partage des défis comme un moyen de trouver le calme, sans chercher à attribuer des blâmes. Envisagez des contributions anonymes ou des soumissions par chat privé.
Comment s'assurer que les points d'action ne se perdent pas dans le tourbillon de suggestions ?
Résumez les actions clés à la fin, assignez des responsables clairs et convenez de points de suivi pour la prochaine rétrospective.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
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