🕰️🚀 Aventure à travers le temps
Rejoignez le Docteur dans un voyage agile à travers le temps ! Réfléchissez aux missions passées et préparez-vous pour les futures. Partagez des idées sur ce qu'il faut régénérer, abandonner et maintenir stable alors que nous traversons de nouvelles phases de projet. Geronimo !
Colonnes du modèle
🛠️ Régénérer les systèmes
Découvrez de nouvelles pratiques à adopter pour améliorer nos délais et résultats.
Colonne de base: Start🚫 Éviter les boucles temporelles
Identifiez les actions ou comportements à arrêter — ne restez plus bloqués dans des cycles improductifs.
Colonne de base: Stop✅ Mode TARDIS stable
Mettez en avant ce qui fonctionne bien et que l’on devrait conserver pour les futurs voyages.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
La rétrospective Aventure à travers le temps permet aux équipes d'explorer les leçons du passé et de s'aligner sur les actions futures. Réfléchissez à ce qu'il faut améliorer, éviter et maintenir lorsque vous progressez ensemble.
Quand utiliser ce modèle
Ce modèle est idéal pour les équipes souhaitant revoir leurs processus et améliorer leurs stratégies pour les projets futurs, surtout après un sprint ou une étape significative.
Comment faciliter
Commencez par présenter la rétrospective et son thème, en encourageant les participants à adopter un état d'esprit ludique mais réfléchi sur le voyage temporel.
Fournissez le contexte de chaque colonne : Régénérer les systèmes, Éviter les boucles temporelles, et Mode TARDIS stable. Clarifiez que celles-ci représentent des aspects à améliorer, des actions à arrêter, et des pratiques réussies à maintenir, respectivement.
Allouez du temps pour une réflexion individuelle où les membres de l'équipe notent leurs réflexions ou idées pour chaque colonne.
Invitez les membres de l'équipe à partager leurs contributions sous chaque colonne tout en regroupant des idées similaires pour identifier les thèmes clés.
Discutez en profondeur de chaque colonne, en explorant pourquoi les contributeurs estiment que certaines pratiques devraient être changées, évitées ou maintenues. Encouragez à se concentrer sur des éléments actionnables.
Priorisez les thèmes clés et, en groupe, créez des actions ou des objectifs autour d'eux pour le prochain sprint.
Résumez les décisions prises et assurez-vous que tout le monde est aligné sur les engagements à venir.
Clôturez la session par une reconnaissance positive de la participation et de la créativité de l'équipe.
Conseils de pro
Encouragez une participation créative en introduisant la rétrospective avec énergie et en favorisant un thème ludique de voyage dans le temps.
Utilisez le thème de la science-fiction pour susciter des perspectives uniques, améliorant l'engagement et débloquant des idées nouvelles.
Gardez les contraintes de temps à l'esprit pour assurer une couverture adéquate de toutes les colonnes durant la discussion.
FAQ
Que faire si l'équipe génère trop de points à discuter ?
Utilisez des techniques de regroupement pour combiner des éléments similaires et vous concentrer sur ceux qui ont le plus d'impact et qui s'alignent avec les objectifs immédiats de l'équipe.
Comment puis-je m'assurer que les membres introvertis participent ?
Favorisez une réflexion individuelle d'abord, permettant à chacun de partager de manière anonyme ou via le chat si préféré.
Quelle est la meilleure façon de gérer le temps si les discussions s'éternisent ?
Fixez des limites de temps pour chaque colonne et suggérez de continuer les discussions plus approfondies lors de réunions séparées si nécessaire.
En un coup d'œil
- Durée
45-60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective