🧞♂️✨ Trois Souhaits
Invoquez votre génie intérieur ! Dans cette rétrospective, chacun de nous a trois souhaits pour aider notre équipe à grandir et briller. Partagez votre magie sur ce qu'il faut commencer, arrêter et continuer, et transformons ensemble nos rêves de projet en réalité !
Colonnes du modèle
🌟 Souhait de Commencer
Révélez un nouveau tour de magie ou une idée que nous devrions souhaiter débuter en équipe.
Colonne de base: Commencer🛑 Souhait d'Arrêter
Bannissez les pratiques inutiles ou les bloqueurs avec votre souhait d'arrêt—que devrait disparaître ?
Colonne de base: Arrêter🔮 Souhait de Continuer
Nommez les rituels ou habitudes enchantés que nous voulons garder dans la lampe de notre équipe.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective des Trois Souhaits invite chaque membre de l'équipe à suggérer ce que l'équipe devrait commencer, arrêter et continuer, en se concentrant à la fois sur les améliorations et les points forts. Ce format ludique, inspiré par le génie, aide les équipes à façonner ensemble leur chemin futur.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format lorsque votre équipe souhaite une réflexion équilibrée, surtout lorsqu'elle cherche des idées concrètes et des habitudes positives à conserver. Il est idéal à la fin des itérations, après des jalons, ou chaque fois que de nouvelles perspectives sont nécessaires.
Comment faciliter
Introduisez le thème des Trois Souhaits, en expliquant que chaque membre partagera des souhaits sur ce que l'équipe devrait commencer, arrêter et continuer.
Donnez à chacun un moment de réflexion silencieuse pour penser à un souhait pour chaque colonne : commencer, arrêter et continuer.
Invitez les membres de l'équipe à ajouter leurs souhaits dans les colonnes respectives sur Kollabe.
Passez en revue tous les souhaits ensemble, en regroupant les éléments similaires et en clarifiant les intentions si nécessaire.
Discutez et priorisez les souhaits les plus impactants dans chaque colonne, en vous concentrant sur les changements réalisables.
En tant qu'équipe, sélectionnez les prochaines étapes concrètes pour les pratiques conservées ou nouvelles, et désignez des responsables le cas échéant.
Concluez par un rapide tour où chacun partage un souhait qu'il est le plus enthousiaste de réaliser.
Conseils de pro
Encouragez les membres de l'équipe plus discrets à partager leurs souhaits de manière anonyme si cela favorise des contributions plus sincères.
Utilisez l'humour et le thème du génie pour créer une atmosphère détendue et imaginative propice au partage.
Après la session, revoyez les souhaits passés pour suivre ceux qui ont été exaucés et ceux qui nécessitent plus de magie.
Fixez des créneaux horaires pour la collecte et la discussion des souhaits afin de maintenir une énergie élevée et éviter de s'attarder sur un sujet unique.
FAQ
Que faire si des membres de l'équipe se sentent mal à l'aise de partager des souhaits audacieux ?
Rappelez à tout le monde que tous les souhaits sont les bienvenus—il n'y a pas de mauvaises idées. Les soumissions anonymes ou les petits groupes de discussion peuvent encourager l'ouverture.
Comment s'assurer que nous agissons réellement sur nos souhaits ?
Transformez les principaux souhaits en actions concrètes avec des responsables et des échéances claires. Documentez-les dans votre flux de travail et vérifiez leur progression lors de la prochaine rétrospective.
Pouvons-nous répéter des souhaits de rétrospectives précédentes ?
Oui—les souhaits récurrents peuvent signaler des problèmes non résolus ou des pratiques appréciées et méritent d'être rediscutés.
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En un coup d'œil
- Durée
35–50 min
- Taille de l'équipe
3-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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