🐭 L'Aventure du Laboratoire de Rats
Bienvenue au Laboratoire de Rats ! Parcourons ensemble le labyrinthe de notre projet, partageons le fromage que nous avons trouvé, les pièges que nous avons rencontrés, et comment construire un meilleur labyrinthe pour le prochain sprint !
Colonnes du modèle
🧀 Trouvé le Fromage
Célébrez les réussites et mettez en lumière les succès que notre équipe de rats a découverts lors de ce sprint.
Colonne de base: Ce qui a bien marché🚨 Tombé dans les Pièges
Identifiez les défis et obstacles rencontrés dans le labyrinthe de notre sprint.
Colonne de base: Ce qui a mal marché🔧 Construire un Meilleur Labyrinthe
Suggérez des améliorations pour notre processus et travail d'équipe afin d'aider nos rats à courir plus vite et plus intelligemment.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
La rétrospective L'Aventure du Laboratoire de Rats utilise une métaphore ludique de labyrinthe pour aider les équipes à réfléchir sur les succès, les défis et les opportunités d'amélioration après chaque sprint.
Quand utiliser ce modèle
Ce format fonctionne mieux à la fin d'un sprint ou projet lorsque l'équipe a besoin d'un moyen léger mais perspicace pour examiner les réussites, les revers, et les façons d'améliorer la collaboration.
Comment faciliter
Commencez par expliquer le thème de L'Aventure du Laboratoire de Rats, en posant une ambiance ludique pour encourager le partage ouvert
Partagez le tableau de rétrospective et clarifiez les trois colonnes : Trouvé le Fromage (réussites), Tombé dans les Pièges (défis), et Construire un Meilleur Labyrinthe (améliorations)
Accordez à chacun quelques minutes pour ajouter individuellement des notes à chaque colonne, en réfléchissant au sprint ou projet passé
Invitez les participants à regrouper et discuter ensemble des notes similaires dans chaque colonne, en veillant à ce que toutes les voix soient entendues
Facilitez une discussion pour chaque colonne : célébrez d'abord les réussites, puis explorez les pièges, et enfin réfléchissez en équipe aux améliorations actionnables
Priorisez les idées d'amélioration en groupe et décidez des actions spécifiques à essayer lors du prochain sprint
Concluez en résumant les points clés et en remerciant tout le monde pour leurs contributions au labyrinthe
Conseils de pro
Gardez l'ambiance légère pour encourager des retours honnêtes—utilisez des images ludiques ou des effets sonores si votre équipe l'apprécie
Défiez l'équipe de trouver au moins un morceau de 'fromage' même pendant les sprints difficiles pour maintenir le moral
Faites tourner le facilitateur à chaque sprint pour garder la rétrospective fraîche et inclusive
Encouragez des notes concises—mettez l'accent sur les idées clés plutôt que sur des explications longues
FAQ
Que faire si notre sprint ressemblait à un grand piège avec peu de victoires ?
Il est important de trouver même de petits 'fromages'—des victoires mineures ou des efforts qui valent la peine d'être reconnus. Se concentrer sur l'amélioration aide à transformer les défis en étapes actionnables.
Comment empêcher les actions d'amélioration de se perdre après la rétro ?
Attribuez la responsabilité de chaque action et révisez-les au début de la prochaine rétrospective. Cela crée de la responsabilité et de la continuité.
Que faire si les discussions restent bloquées sur la culpabilité lorsqu'on parle de 'Tombé dans les Pièges' ?
Guidez la conversation pour se concentrer sur les processus et les situations plutôt que sur les individus. Rappelez à tout le monde que c'est un labyrinthe collaboratif, pas un jeu de culpabilité.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui a bien marché, Ce qui a mal marché, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
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