🛡️⚔️ L'Alliance du Major et de l'Arbiter

Enfilez votre armure, Spartans et Élites ! Dans cette rétrospective inspirée de Halo, canalisez la coopération entre alliés improbables pour identifier les réussites, résoudre les conflits et élaborer des stratégies pour réussir la mission. Prêts à terminer le combat, équipe ? Rendons notre prochain sprint légendaire !
35–50 min
4-10 personnes
Basé sur : Démarrer, Arrêter, Continuer
🛡️⚔️ L'Alliance du Major et de l'Arbiter

Colonnes du modèle

🔫 Activer de Nouveaux Protocoles

Déployer de nouvelles stratégies et initiatives pour notre prochaine mission en coopération.

Colonne de base: Démarrer
🚫 Cesser le Tir Ami

Identifier les actions inutiles ou les bloqueurs et appeler à un cessez-le-feu.

Colonne de base: Arrêter
🟢 Maintenir l'Harmonie des Boucliers

Reconnaître ce qui rend notre partenariat fort et continuer dans cette voie.

Colonne de base: Continuer

À propos de ce modèle

Cette rétrospective sur le thème de Halo aide votre équipe à analyser ce qu'il faut démarrer, arrêter et continuer pour une collaboration renforcée, inspirée de l'alliance du Major et de l'Arbiter.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez ce format lorsque votre équipe a besoin de résoudre des conflits, de renforcer des alliances, ou souhaite une nouvelle approche ludique des rétrospectives classiques Démarrer-Arrêter-Continuer.

Comment faciliter

1

Commencez par une brève bienvenue et expliquez le thème inspiré de Halo pour susciter l'enthousiasme et instaurer un ton collaboratif.

2

Passez en revue la signification de chaque colonne—Activer de Nouveaux Protocoles pour de nouvelles actions, Cesser le Tir Ami pour les choses à arrêter, et Maintenir l'Harmonie des Boucliers pour les aspects positifs à garder.

3

Donnez aux membres de l'équipe un moment de concentration pour ajouter des notes à chaque colonne, en encourageant des réflexions honnêtes et des perspectives croisées.

4

Invitez l'équipe à regrouper les points similaires et clarifier tout élément non familier ensemble pour une compréhension partagée.

5

Discutez de chaque colonne, notamment des conflits ou des bloqueurs, en privilégiant une communication ouverte et un soutien mutuel.

6

Brainstormez ensemble pour convenir de mesures concrètes, avec des responsables clairs pour les nouveaux 'protocoles' et des engagements sur les 'cessions de feu'.

7

Concluez en célébrant les réussites en matière de coopération et en dynamisant l'équipe pour la prochaine mission.

Conseils de pro

Utilisez des analogies de jeu et de l'humour pour maintenir une énergie élevée et réduire les barrières aux retours francs.

Encouragez les membres d'équipe plus discrets à contribuer tôt en offrant à chacun son tour lors de la phase de partage d'idées.

Apportez des exemples concrets de 'protocoles' ou 'd'harmonie des boucliers' pour renforcer le contexte et inspirer la participation.

Maintenez un tableau visuel des 'protocoles' convenus contre les 'cessions de feu' pour aider à suivre les progrès dans les rétrospectives futures.

FAQ

Que faire si quelqu'un n'est pas familier avec Halo ou le thème ?

Donnez une brève présentation et clarifiez l'analogie – il s'agit de surmonter les différences et de travailler ensemble, pas de connaissances de Halo. Tout le monde peut participer pleinement.

Comment garder la discussion équilibrée entre les positifs et les négatifs ?

Guide la conversation pour consacrer un temps égal à chaque colonne. Encouragez l'équipe à valoriser à la fois ce qui a bien fonctionné et ce qui doit changer.

Que faire si les mêmes problèmes reviennent dans 'Cesser le Tir Ami' ?

Utilisez cela comme un signal pour creuser plus profondément. Attribuez un responsable d'action spécifique ou décomposez le défi en étapes plus petites dans votre plan d'action.

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En un coup d'œil

  • Durée

    35–50 min

  • Taille de l'équipe

    4-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Démarrer, Arrêter, Continuer

Étiquettes

construction d'équipe
ludification
résolution de conflits
démarrer-arrêter-continuer
collaboration
créatif
orienté action

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