🤝 La Grande Réunion d'Équipe
Bienvenue à la Grande Réunion d'Équipe ! Réunissons-nous, célébrons nos succès partagés et créons des liens plus forts en réfléchissant ensemble à notre parcours agile. Prêt à renforcer notre esprit d'équipe et notre collaboration ? C'est parti !
Colonnes du modèle
🎉 Moments Marquants
Partagez les moments et actions de notre sprint qui vous ont rendu fier de faire partie de l'équipe.
Colonne de base: Acheté📚 Sagesse Partagée
Réfléchissez aux nouvelles leçons ou aux idées que nous avons acquises ensemble tout au long du sprint.
Colonne de base: Appris🤔 Lacunes de Connexion
Discutez des domaines où nous nous sommes sentis moins connectés ou avons manqué de collaboration en tant qu'équipe.
Colonne de base: Manqué💡 Souhaits d'Unité
Exprimez vos espoirs et vos idées pour renforcer encore plus le travail d'équipe lors des futurs sprints.
Colonne de base: DésiréÀ propos de ce modèle
La rétrospective La Grande Réunion d'Équipe réunit votre équipe pour célébrer les réalisations, réfléchir sur les apprentissages partagés, aborder les lacunes de collaboration et envisager un travail d'équipe plus fort pour l'avenir.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective lorsque votre équipe a besoin de raviver ses connexions, de célébrer ses succès récents, ou après des périodes de stress ou de transition pour raviver la collaboration.
Comment faciliter
Commencez par instaurer un climat positif et ouvert et partager l'objectif de se reconnecter en tant qu'équipe
Invitez tout le monde à contribuer avec leurs Moments Marquants, en se concentrant sur les moments de fierté et les succès partagés du sprint
Demandez à vos coéquipiers d'ajouter à la Sagesse Partagée, en capturant les apprentissages et idées clés découverts ensemble
Passez aux Lacunes de Connexion, encourageant une réflexion honnête sur les moments où la collaboration ou la connexion ont été tendues
Récoltez les Souhaits d'Unité, où chaque membre partage des idées ou des espoirs pour améliorer le travail d'équipe à l'avenir
Regroupez les idées similaires dans chaque colonne et initiez une discussion de groupe, en vous concentrant particulièrement sur l'amélioration des futures connexions et collaborations
Mettez-vous d'accord sur une ou deux expérimentations ou initiatives de ‘unité’ à l'échelle de l'équipe à réaliser lors des prochains sprints pour renforcer les liens
Concluez en célébrant les forces de l'équipe et en exprimant votre gratitude pour l'ouverture et la participation
Conseils de pro
Commencez par une question brise-glace amusante pour instaurer une ambiance détendue et inclusive
Si l'équipe est hésitante, lancez les choses en partageant vos propres moments marquants ou leçons apprises
Utilisez des salles virtuelles pour des discussions en petits groupes, notamment pour les Lacunes de Connexion et les Souhaits d'Unité
Résumé des thèmes partagés de manière visuelle afin que tout le monde voie les forces collectives et les points d'attention de l'équipe
Revenez sur les Souhaits d'Unité précédents lors de la prochaine réunion pour montrer les progrès et l'engagement envers l'amélioration
FAQ
Que faire si l'équipe hésite à discuter des lacunes de connexion ?
Posez l'attente que tout retour est apprécié et considérez les lacunes comme des opportunités de croissance partagées. Modéliser un partage vulnérable en tant que facilitateur peut briser la glace.
Comment s'assurer que les Souhaits d'Unité conduisent à un réel changement ?
Choisissez ensemble un ou deux souhaits sur lesquels se concentrer et attribuez des responsables clairs. Faites le point sur les progrès au début de votre prochaine rétrospective.
Ce format est-il trop long pour une équipe occupée ?
Vous pouvez simplifier en limitant le temps de chaque colonne ou en partageant le modèle à l'avance pour que les collègues préparent leurs contributions.
Que faire si de nouveaux membres ou des collègues à distance se sentent exclus durant les moments marquants ?
Invitez activement tout le monde à contribuer et encouragez les compliments. Envisagez de jumeler les personnes pour partager des moments ensemble si le confort est faible.
Vous voulez un modèle personnalisé ?
Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
4 colonnes
- Format de base
Acheté, Appris, Manqué, Désiré
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective