🕴️🍷 Le Rassemblement du Parrain
Entrez dans le monde de la mafia. Évaluons les accords, alliances et trahisons de notre projet pour assurer que le prochain mouvement de la famille nous apporte respect et succès. Faisons une offre à notre travail qu'il ne pourra pas refuser !
Colonnes du modèle
🤝 Nouvelles Traditions Familiales
Proposez de nouvelles actions ou habitudes qui renforceront les liens familiaux de notre équipe et ses succès futurs.
Colonne de base: Commencer🚫 Dormir avec les Poissons
Identifiez les habitudes, pratiques ou obstacles qu'il vaut mieux laisser derrière pour le bien de l'entreprise familiale.
Colonne de base: Arrêter💼 Continuer à Faire des Offres
Mettez en lumière les pratiques et valeurs qui maintiennent la famille prospère, et qui méritent d'être continuées.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
Le rétrospective Le Rassemblement du Parrain utilise un thème amusant de famille-mafia pour aider les équipes à réfléchir sur les habitudes, pratiques et nouvelles opportunités de croissance. En examinant ce qui fonctionne, ce qui gêne, et ce qui vient ensuite, les équipes renforcent leurs liens 'familiaux' et préparent leur succès futur.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective à la fin d'une phase majeure de projet ou après un sprint où la dynamique et la collaboration de l'équipe nécessitent une attention supplémentaire. Le thème engageant est particulièrement précieux pour raviver l'esprit d'équipe.
Comment faciliter
Présentez le thème de la rétrospective et expliquez chaque colonne, en encourageant un engagement ludique mais respectueux.
Créez l'ambiance avec un brise-glace thématique ou de la musique de fond pour que tout le monde se sente à l'aise avec le concept.
Invitez les membres de l'équipe à ajouter leurs réflexions à chaque colonne : nouvelles habitudes pour renforcer les liens, choses à abandonner, et forces à conserver.
Lisez et discutez des contributions dans chaque colonne, en commençant par les idées pour de nouvelles traditions, en passant par ce qu'il faut arrêter, et en terminant par les pratiques à continuer.
Facilitez les connexions entre les éléments, en regroupant des sujets similaires et en explorant ensemble les causes profondes.
Sélectionnez collaborativement les actions clés pour la prochaine itération, en assignant des responsables et des dates d'échéance lorsque c'est possible.
Terminez par un tour de gratitude – invitez chacun à remercier un coéquipier pour des actions qui reflètent de fortes valeurs 'familiales'.
Conseils de pro
Encouragez les récits pour relier les points à des événements réels – cela renforce l'apprentissage et ajoute de la légèreté.
Nommez un 'Consigliere' (co-animateur) pour assurer que toutes les voix soient entendues et que l'ambiance reste légère.
Si la discussion s'essouffle, utilisez des citations de films ou des questions thématiques pour relancer la conversation.
Rappelez aux participants de se concentrer sur les actions, pas sur les individus, lorsqu'ils abordent des habitudes négatives.
FAQ
Que faire si mon équipe n'est pas familière avec Le Parrain ?
Vous pouvez expliquer brièvement le thème ou vous concentrer sur les concepts de base de l'équipe, la loyauté et la croissance – le modèle fonctionne toujours même sans connaissance approfondie du film.
Comment gérer les retours négatifs de manière respectueuse ?
Rappelez que les critiques doivent se concentrer sur les actions, pas sur les personnes, et guidez la discussion avec empathie. Usez d'humour avec prudence pour garder les choses confortables mais productives.
Que faire si certains membres de l'équipe ne participent pas ?
Incitez doucement les membres plus discrets avec des questions directes mais ouvertes, et envisagez des méthodes de contribution anonymes si nécessaire.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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