🎁 Rétrospective L'Esprit de Don
Adoptez le pouvoir du don avec le thème 'giveas' ! Réfléchissons à la façon dont les actes de gentillesse et de générosité, grands ou petits, peuvent inspirer notre équipe et faire avancer notre projet.
Colonnes du modèle
🌱 Graines à Planter (Débuts)
Partagez de nouvelles façons dont nous pouvons commencer à donner les uns aux autres ou à la communauté pour aider notre projet à fleurir.
Colonne de base: Start🛑 Dons à Mettre en Pause (Arrêts)
Identifiez les actions ou habitudes qui ne favorisent pas un esprit de générosité et qui devraient être arrêtées.
Colonne de base: Stop🎀 Dons à Continuer (Continues)
Mettez en avant les comportements ou approches de don que nous devrions continuer à cultiver au sein de l'équipe.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
La rétrospective L'Esprit de Don encourage les équipes à réfléchir sur la générosité en explorant quels comportements de don commencer, arrêter ou continuer. Elle apporte une touche positive et centrée sur la communauté pour améliorer la culture et la collaboration de l'équipe.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective lorsque votre équipe a besoin d'un regain de moral, souhaite renforcer les liens d'équipe ou à des occasions spéciales où la gentillesse et la gratitude sont particulièrement pertinentes.
Comment faciliter
Ouvrez la session en partageant l'objectif et le thème de 'l'esprit de don', en soulignant l'importance de la générosité et de la gentillesse au sein de l'équipe.
Expliquez brièvement chaque colonne et invitez les membres de l'équipe à réfléchir sur les actes de don qui ont fait la différence, ou sur les domaines ayant un potentiel pour plus de générosité.
Invitez tout le monde à ajouter des notes dans les trois colonnes : Graines à Planter (nouveaux comportements de don), Dons à Mettre en Pause (habitudes à arrêter), et Dons à Continuer (comportements positifs à maintenir).
Laissez le temps aux participants de passer en revue et de regrouper des notes similaires pour révéler des thèmes.
Facilitez une discussion de groupe, encourageant la narration et les exemples qui mettent en avant la générosité et son impact.
Identifiez ensemble 1 à 2 actions concrètes qui favorisent la poursuite de la bienveillance et résolvent les obstacles à la générosité.
Concluez en reconnaissant les contributions et en encourageant chacun à essayer un nouvel acte de don avant le prochain sprint.
Conseils de pro
Partagez une histoire personnelle de générosité pour stimuler l'imagination de l'équipe et établir un ton positif.
Encouragez les membres de l'équipe plus discrets en les invitant directement ou en utilisant des contributions anonymes pour s'assurer que tout le monde ait une voix.
Rappelez aux participants de garder les retours constructifs et centrés sur la croissance, pas sur le blâme ou la culpabilité.
Interrompez les discussions qui se concentrent trop sur les aspects négatifs — recentrez sur les opportunités de don et de soutien.
Terminez la rétrospective en célébrant un exemple récent de l'équipe incarnant 'l'esprit de don'.
FAQ
Que faire si l'équipe a du mal à identifier des actes de don au travail ?
Proposez des exemples, tels que le partage de connaissances, l'aide pendant une période difficile ou un feedback positif, pour susciter des idées plus pertinentes pour votre contexte.
Comment garder la conversation positive et éviter le blâme ?
Cadrez la discussion autour des opportunités de croissance et d'amélioration plutôt que des manquements. Définissez des attentes claires dès le départ sur le maintien d'un ton de soutien.
Comment faire en sorte que les actions soient respectées ?
Attribuez des personnes responsables et faites un suivi des actions axées sur la générosité lors de votre prochaine rétrospective pour renforcer la responsabilité.
En un coup d'œil
- Durée
40–55 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective