🪑🎩 Épreuves du Maître de Tâche
Entrez dans l'antre du Maître de Tâche ! Passez en revue votre sprint comme une équipe de concurrents excentriques, partageant triomphes, mésaventures hilarantes et apprentissages astucieux. Impressionnons le Maître de Tâche et marquons des points pour une amélioration continue !
Colonnes du modèle
🏆 Tâches Récompensées (Appréciées)
Révélez les moments ou actions qui méritaient vraiment des points du Maître de Tâche ce sprint.
Colonne de base: Appréciées🤔 Tâches Déconcertantes (Apprises)
Partagez des insights issus de leçons inattendues ou d'énigmes difficiles rencontrées.
Colonne de base: Apprises🧩 Kit Manquant (Manqué)
Identifiez les outils, compétences ou soutiens qui auraient pu faciliter nos tâches.
Colonne de base: Manqué🎯 Brief de la Prochaine Tâche (Désiré)
Décrivez les idées créatives ou opportunités que vous aimeriez essayer la prochaine fois.
Colonne de base: DésiréÀ propos de ce modèle
Les Épreuves du Maître de Tâche est une rétrospective ludique et créative où votre équipe examine le dernier sprint à travers le prisme d'une compétition excentrique, mettant en avant triomphes, défis, lacunes et nouvelles idées.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format lorsque votre équipe a besoin d'un regain d'énergie ou d'une nouvelle manière de réfléchir aux réussites, énigmes et opportunités d'apprentissage. Idéal après un sprint avec beaucoup de hauts, de bas, ou d'expérimentation.
Comment faciliter
Accueillez tout le monde aux 'Épreuves du Maître de Tâche' et créez une ambiance légère et créative axée sur le travail d'équipe et l'apprentissage.
Expliquez brièvement chaque colonne pour que les participants sachent où partager des histoires, des leçons, des lacunes et des idées liées aux tâches.
Invitez tous les membres de l'équipe à ajouter leurs pensées à chaque colonne, les encourageant à penser aux moments méritant des éloges, aux défis compliqués, aux soutiens manquants et aux vœux créatifs.
Laissez du temps à chacun pour lire les éléments publiés, puis discutez de chaque colonne ensemble, en célébrant les victoires et en découvrant les apprentissages.
En groupe, proposez des actions et expériences pour le prochain sprint, en vous concentrant sur les éléments de 'Kit Manquant' et 'Brief de la Prochaine Tâche'.
Concluez en attribuant des 'Points du Maître de Tâche' joyeux pour les contributions particulièrement impactantes, favorisant un sentiment d'accomplissement et de plaisir.
Conseils de pro
Encouragez le récit d'histoires avec humour – les anecdotes ludiques peuvent encourager un meilleur engagement et des solutions créatives.
Utilisez des accessoires virtuels (comme des GIFs ou images) pour animer la session et la rendre mémorable.
Changez périodiquement de personne jouant le 'Maître de Tâche' pour garder l'expérience fraîche et inclusive.
Célébrez non seulement les grandes victoires, mais aussi les petites améliorations et solutions inventives.
FAQ
Comment éviter que la session ne dérive hors sujet avec trop d'humour ?
Établissez des limites de temps claires pour chaque section et rappelez doucement à l'équipe de se concentrer sur les apprentissages et améliorations après les partages humoristiques.
Que faire si l'équipe est mal à l'aise pour partager des erreurs ou des éléments manquants ?
Donnez l'exemple en premier et créez un environnement psychologiquement sûr en soulignant que les points du Maître de Tâche sont pour une réflexion honnête, pas seulement pour des histoires de succès.
Ce modèle peut-il fonctionner pour des équipes non informatiques ?
Oui, le format est flexible et convient à tout groupe travaillant sur des tâches ou projets collectifs, pas seulement aux équipes de développement logiciel.
Vous voulez un modèle personnalisé ?
Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
4 colonnes
- Format de base
Appréciées, Apprises, Manqué, Désiré
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective