🏆🇫🇷 Défi du Maître des Tâches

Plongez dans le monde fantaisiste du Maître des Tâches ! Passons en revue le dernier sprint en tant que participants réalisant des tâches épiques. Célébrez les solutions ingénieuses, riez des mésaventures glorieuses et brainstormez des stratégies gagnantes pour surpasser le Maître des Tâches dans les prochains tours.
50–65 min
4-10 personnes
Basé sur : Ce Qui a Bien Marché, Ce Qui a Mal Tourné, Ce Que Nous Voulons Améliorer
🏆🇫🇷 Défi du Maître des Tâches

Colonnes du modèle

🎉 Tâches Récompensées

Célébrez les tâches brillantes et les mouvements astucieux qui ont valu les éloges du Maître des Tâches ce sprint.

Colonne de base: Ce Qui a Bien Marché
⏳ Bourdes Chronophages

Révélez les moments hilarants ou problématiques où les choses ne se sont pas déroulées comme prévu et nous ont mis dans l'embarras.

Colonne de base: Ce Qui a Mal Tourné
💡 Tactiques du Champion

Proposez de nouvelles stratégies et des idées originales pour remporter les futures tâches et impressionner le Maître des Tâches.

Colonne de base: Ce Que Nous Voulons Améliorer

À propos de ce modèle

La rétrospective Défi du Maître des Tâches invite votre équipe à réfléchir au dernier sprint avec créativité et humour, en célébrant des victoires intelligentes, en riant des revers, et en brainstormant de nouvelles stratégies dans un format ludique et compétitif.

Quand utiliser ce modèle

Choisissez ce format lorsque votre équipe a besoin d'un regain d'énergie, veut ajouter du fun aux rétrospectives habituelles, ou pourrait bénéficier d'une approche nouvelle pour tirer des leçons des succès et des échecs.

Comment faciliter

1

Installez une ambiance ludique en introduisant brièvement le thème du Maître des Tâches et en encourageant un état d'esprit léger.

2

Invitez chacun à ajouter leurs 'Tâches Récompensées'—mettez en avant les moments où la réflexion intelligente, le travail d'équipe ou les mouvements astucieux ont conduit au succès.

3

Révélez et discutez des 'Bourdes Chronophages'—partagez des revers inattendus, des mésaventures amusantes ou des défis rencontrés en cours de route.

4

Brainstormez et capturez les 'Tactiques du Champion'—recueillez de nouvelles idées, des solutions originales, ou des tactiques pour surpasser les anciennes routines et les futurs obstacles.

5

Votez sur les Tactiques du Champion les plus créatives ou précieuses à prioriser pour votre prochain sprint.

6

Concluez en reconnaissant les moments amusants et en décernant un ‘Prix du Maître des Tâches’ virtuel à une contribution remarquable, renforçant ainsi l'appréciation et l'esprit d'équipe.

Conseils de pro

Encouragez la narration pour donner vie aux succès et aux bourdes—cela construit de l'empathie et rend l'apprentissage mémorable.

Changez celui qui joue le rôle du 'Maître des Tâches' à chaque sprint pour garder la facilitation fraîche et donner à chacun la chance de diriger.

Ajoutez de petits défis ou sondages entre les sections pour plus d'engagement et une légère compétition.

Documentez les meilleures tactiques dans un manuel partagé afin que l'équipe puisse s'y référer et mesurer les progrès au fil du temps.

FAQ

Comment garder la session amusante sans perdre le focus ?

Fixez les attentes dès le début et utilisez le thème du Maître des Tâches pour ponctuer les discussions, mais recentrez doucement sur l'apprentissage et les points d'action entre les rires.

Que faire si certains membres de l'équipe sont mal à l'aise de partager leurs erreurs ?

Montrez l'exemple en partageant d'abord vos propres bourdes et rappelez à l'équipe que la session est un espace sûr, sans reproche pour la croissance.

Ce modèle peut-il fonctionner pour des équipes non logicielles ou interfonctionnelles ?

Absolument—le Défi du Maître des Tâches est flexible et amusant pour toute équipe cherchant à célébrer des victoires, à analyser des échecs et à brainstormer des améliorations.

Vous voulez un modèle personnalisé ?

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En un coup d'œil

  • Durée

    50–65 min

  • Taille de l'équipe

    4-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Ce Qui a Bien Marché, Ce Qui a Mal Tourné, Ce Que Nous Voulons Améliorer

Étiquettes

créatif
engagement
réflexion
cohésion d'équipe
amusement
orienté action

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