🎳 Rétrospective Zone de Strike

Entrez dans la réflexion ! Notre équipe est comme un groupe de bowling visant un jeu parfait. Alignons notre stratégie, repérons les quilles (objectifs) et faisons en sorte que chaque manche (sprint) compte. Partagez vos strikes, spares et splits et visons un meilleur score la prochaine fois !
40–55 min
4-10 personnes
Basé sur : Débuter, Arrêter, Continuer
🎳 Rétrospective Zone de Strike

Colonnes du modèle

🎳 Lancer un nouveau coup

Suggérez de nouvelles stratégies ou habitudes à adopter pour un jeu plus fluide.

Colonne de base: Débuter
⛔ Boules dans la rigole à éviter

Identifiez les actions ou pratiques inutiles qui nous mettent dans la rigole.

Colonne de base: Arrêter
🌟 Continuer avec ce qui fonctionne

Identifiez les actions gagnantes et les routines qui nous font marquer des points – continuons à les utiliser !

Colonne de base: Continuer

À propos de ce modèle

La Rétrospective Zone de Strike utilise un thème de bowling pour aider les équipes à réfléchir au travail récent, en mettant en avant de nouvelles stratégies à essayer, les pièges à éviter et les succès à poursuivre. C'est une manière collaborative de s'aligner sur ce qu'il faut commencer, arrêter et continuer pour améliorer la performance de l'équipe.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez cette rétrospective quand votre équipe cherche un moyen amusant et dynamisant pour réfléchir aux habitudes, aux processus et au travail d'équipe — idéal après un sprint difficile ou particulièrement chargé.

Comment faciliter

1

Commencez la session en présentant l'analogie de bowling Zone de Strike et les trois colonnes de réflexion : nouveaux coups, boules dans la rigole, et ce qui fonctionne.

2

Proposez un check-in rapide avec l'équipe ou un brise-glace, comme partager un souvenir de victoire en équipe ou de bowling, pour impliquer tout le monde.

3

Définissez un temps de brainstorming pour chaque colonne, en invitant chacun à ajouter des notes sur quelles nouvelles stratégies essayer, ce qu'il faut arrêter et ce qui fonctionne bien.

4

Demandez aux participants de regrouper les notes similaires, puis discutez des idées les plus impactantes de chaque colonne.

5

Facilitez un vote collaboratif ou vote par points pour prioriser les idées sur lesquelles l'équipe veut agir ou continuer à mettre l'accent.

6

Définissez 1 à 2 prochaines étapes réalisables ou expériences en fonction de la discussion, et attribuez des responsables ou des échéances claires.

7

Concluez par un tour rapide d'appréciations, en reconnaissant les membres de l'équipe ayant contribué à un 'strike' ce sprint.

Conseils de pro

Utilisez le thème de bowling pour maintenir l'énergie élevée — envisagez des effets sonores ludiques ou des fonds thématiques pour renforcer la métaphore.

Encouragez chacun à proposer au moins une 'boule dans la rigole' pour ne pas manquer les opportunités d'apprentissage.

Équilibrez le temps de discussion entre toutes les colonnes pour que l'équipe ne se concentre pas uniquement sur le négatif ou le positif.

Lisez à haute voix les notes de chaque colonne pour que toutes les voix soient entendues avant le vote.

Réservez du temps pour célébrer les 'strikes' de l'équipe pour terminer sur une note positive.

FAQ

Que faire si les gens hésitent à signaler des 'boules dans la rigole'?

Montrez l'exemple en partageant d'abord votre propre exemple, et rappelez à l'équipe que l'apprentissage à partir d'erreurs favorise l'amélioration.

Comment éviter que la session ne devienne trop légère ou hors sujet?

Équilibrez amusement et concentration en limitant le temps de chaque segment et en ramenant régulièrement la conversation aux sujets des colonnes actionnables.

Comment faire pour que les membres de l'équipe plus discrets participent davantage?

Utilisez des notes anonymes numériques ou des soumissions par chat pour que chacun puisse apporter des idées confortablement avant la discussion de groupe.

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En un coup d'œil

  • Durée

    40–55 min

  • Taille de l'équipe

    4-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Débuter, Arrêter, Continuer

Étiquettes

réflexion
amélioration continue
team building
débuter arrêter continuer
engagement
virtuel-friendly

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