👾🕰️ Rétrospective Stranger Things
Plongez dans l'Upside Down de notre sprint pour révéler les victoires cachées, les blocages inquiétants et les lumières qui nous guident vers l'avant.
Colonnes du modèle
🚀 Ouvrir la Porte
Identifiez de nouvelles pratiques à lancer pour ouvrir des portails vers le succès.
Colonne de base: Start⛔ Fermer le Portail
Repérez les habitudes et processus à arrêter qui nous entraînent du mauvais côté.
Colonne de base: Stop🔁 Garder la Lumière Allumée
Mettez en avant ce que nous devons continuer pour maintenir notre havre de progrès.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
Une rétrospective de sprint thématique qui fait émerger de nouvelles idées, stoppe les mauvaises habitudes et renforce ce qui fonctionne, sur le thème de Stranger Things.
Quand utiliser ce modèle
À utiliser lorsque l'équipe a besoin d'un regard neuf et engageant pour révéler des problèmes cachés et célébrer les succès, surtout après un sprint difficile.
Comment faciliter
Rassemblez l'équipe en visioconférence et partagez le tableau Stranger Things, en expliquant les trois portails : Ouvrir la Porte, Fermer le Portail, Garder la Lumière Allumée
Donnez à chaque participant trois minutes pour écrire des éléments pour chaque colonne sur des post-its virtuels, en se concentrant sur les nouvelles pratiques, ce qu'il faut arrêter et ce qu'il faut garder
Rassemblez les notes, regroupez les éléments similaires et discutez chaque colonne dans l'ordre, en commençant par Ouvrir la Porte, puis Fermer le Portail, puis Garder la Lumière Allumée, en votant sur les points principaux
Identifiez un à deux axes d'expérimentation concrets à partir de la colonne Ouvrir la Porte, attribuez des responsables et des échéances, puis ajoutez-les au backlog du sprint
Résumez les décisions, consignez-les dans le document partagé et terminez la rétro par un rapide tour de table pour mesurer la confiance de l'équipe
Conseils de pro
Ajoutez des emojis ou GIFs thématiques à chaque colonne pour dynamiser l'ambiance et rendre le tableau mémorable visuellement
Réglez un minuteur pour chaque segment de discussion afin d'éviter les débordements et de garder le rythme
Utilisez un tour de parole ou des questions dans le chat pour faire participer les plus discrets et garantir un équilibre dans les échanges
FAQ
Que faire si nous manquons de temps pendant la discussion ?
Priorisez les points les plus votés, reportez les sujets secondaires sur un canal dédié et consignez les idées non traitées dans un document partagé pour un examen ultérieur.
Comment éviter que certaines voix ne monopolisent la parole ?
Utilisez un minuteur pour chaque intervenant, mettez en place un tour de parole et encouragez les contributions via le chat ou des post-its privés.
Ce format convient-il aux grands groupes ?
Oui, mais il est conseillé de diviser l'équipe en petits groupes pour la phase de génération d'idées, puis de rassembler la liste consolidée pour le vote en plénière.
Que faire si une colonne reste vide ?
Considérez ce vide comme un signe positif, discutez-en pour comprendre pourquoi rien n'est ressorti et profitez-en pour renforcer les points forts existants ou explorer de nouvelles pistes.
Vous voulez un modèle personnalisé ?
Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
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