😂 Vedette du Stand-Up
Entrez dans le club de comédie de l'agilité ! Rions de nos glissades, mettons en avant nos punchlines gagnantes et improvisons pour que ce spectacle roule plus en douceur. Préparez-vous pour une rétrospective qui apporte des sourires et des insights !
Colonnes du modèle
🎤 Nouveaux Numéros à Présenter
Suggérez de nouvelles idées ou pratiques à introduire pour ajouter plus de rires (et de succès) à notre flux de travail.
Colonne de base: Démarrer⛔️ Blagues qui N'ont Pas Pris
Identifiez les routines, processus ou habitudes qui ne font rire personne et qui doivent être éliminés.
Colonne de base: Arrêter⭐ Garder l'Or de la Comédie
Mettez en lumière ce qui fonctionne et qui doit absolument rester dans notre numéro !
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
Vedette du Stand-Up transforme votre rétro en un spectacle ludique—les équipes célèbrent les succès, reconnaissent ce qui ne fonctionne pas et proposent de nouvelles idées, le tout avec une touche comique.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format lorsque votre équipe a besoin de détendre l'atmosphère, de recharger son énergie ou de rompre la routine après un sprint difficile ou sous pression. C'est particulièrement efficace pour les équipes ouvertes à la réflexion créative et au divertissement.
Comment faciliter
Commencez par un bref échauffement—invitez chacun à partager un moment drôle ou mémorable du dernier sprint.
Expliquez les trois colonnes et encouragez chacun à aborder chaque section avec ouverture et bonne humeur.
Fixez un minuteur de 5 à 7 minutes pour une réflexion individuelle silencieuse où les membres de l'équipe ajoutent leurs notes à chaque colonne : nouvelles idées pour "Nouveaux Numéros à Présenter", choses à laisser dans "Blagues qui N'ont Pas Pris", et ce qui fonctionne dans "Garder l'Or de la Comédie".
Passez en revue les notes autocollantes en groupe. Invitez l'auteur à élaborer ou improvisez un peu pour des rires supplémentaires lors du partage des éléments, tout en gardant les choses légères mais constructives.
Groupez les éléments similaires et priorisez les thèmes. Facilitez une discussion sur les changements ou actions qui feraient la plus grande différence.
Terminez par un tour rapide : Quelle a été l'idée la plus drôle ou la plus surprenante aujourd'hui ? Terminez sur une note positive.
Conseils de pro
Accentuez le thème de la comédie pour détendre l'équipe et encourager des retours plus sincères.
Utilisez des effets visuels ou sonores, comme des applaudissements ou des images de "club de comédie", pour créer une ambiance amusante.
En tant que facilitateur, montrez de la vulnérabilité et de la légèreté—partagez vos propres "blagues qui n'ont pas pris".
Équilibrez l'humour avec des résultats concrets pour que la rétro engendre des améliorations, et non seulement des rires.
FAQ
Comment garder la rétro concentrée et pas seulement une séance de blagues ?
Guide la conversation pour que l'humour mène à des insights honnêtes. Rappelez à tout le monde que le but est l'apprentissage et l'amélioration de l'équipe.
Que faire si certains membres de l'équipe ne sont pas à l'aise avec l'humour ?
Fixez le ton comme inclusif et doux. Invitez chacun à contribuer selon son niveau de confort, et montrez un partage respectueux et léger.
Cette rétro peut-elle fonctionner si le sprint a été stressant ou infructueux ?
Absolument—l'humour peut aider à digérer la déception et à susciter des solutions créatives, tant que la discussion reste constructive.
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En un coup d'œil
- Durée
35–50 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Démarrer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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