🦑🕹️ Défi Squid Game
Bienvenue à la rétrospective Squid Game ! Jouons de manière ludique pour améliorer notre équipe en identifiant les mouvements gagnants, les actions risquées et les stratégies fiables qui nous aident à survivre (et prospérer) dans notre arène de projet. Seules la collaboration et l'amélioration font de nous tous des gagnants !
Colonnes du modèle
🔵 Mouvements Feu Vert
Partagez de nouvelles actions et idées que nous devrions commencer pour progresser en toute sécurité vers la victoire.
Colonne de base: Démarrer🔴 Risques Feu Rouge
Identifiez les actions ou comportements que nous devrions arrêter pour éviter l'élimination et les reculs.
Colonne de base: Arrêter🟡 Stratégie Dorée
Mettez en avant les pratiques fiables que nous devrions continuer pour un succès constant dans nos défis de projet.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Défi Squid Game utilise une compétition ludique pour aider les équipes à identifier de nouvelles actions, les comportements risqués à arrêter, et les stratégies fiables à continuer, favorisant des moyens plus sûrs et plus intelligents de prospérer ensemble.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format lorsque votre équipe souhaite dynamiser la réflexion, relever les défis à venir ou se réinitialiser après un sprint ou un jalon de projet exigeant.
Comment faciliter
Lancez la session en expliquant le thème Squid Game et comment la compétition ludique conduit à une meilleure collaboration.
Passez en revue les trois colonnes : Mouvements Feu Vert (démarrer), Risques Feu Rouge (arrêter), et Stratégie Dorée (continuer), en vous assurant que tout le monde comprend chaque catégorie.
Réglez un minuteur et demandez aux membres de l'équipe d'ajouter leurs idées aux tableaux de manière anonyme pour encourager la participation.
Invitez le groupe à lire les idées, puis regroupez des éléments similaires pour faciliter la discussion.
En tant qu'équipe, discutez de chaque groupe, en vous concentrant sur pourquoi le mouvement, le risque ou la stratégie importe et son impact sur la survie et le succès de l'équipe.
Facilitez un vote pour les éléments principaux dans chaque colonne afin de prioriser les actions.
Mettez-vous d'accord sur quelques actions ou expériences clés des cartes les plus votées à essayer avant la prochaine rétro.
Concluez en réfléchissant sur comment le format ludique a influencé la discussion et remerciez chacun pour ses contributions.
Conseils de pro
Utilisez le langage thématique pour maintenir la discussion vivante mais assurez la sécurité psychologique pour un partage honnête.
Transformez les éléments d'action clés en expériences à court terme pour voir ce qui aide réellement votre équipe à prospérer.
Encouragez les membres les plus réservés de l'équipe en donnant à chacun une voix grâce à des contributions anonymes.
Revisitez les 'Stratégies Dorées' précédentes au début des futures rétrospectives pour suivre leur efficacité.
FAQ
Que faire si l'aspect 'compétition' met quelqu'un mal à l'aise ?
Soulignez que le défi est collaboratif, non une question de 'gagner' individuellement, et que les contributions de chacun aident l'équipe à réussir ensemble.
Comment éviter de se concentrer uniquement sur les négatifs (risques) ?
Équilibrez les discussions en consacrant un temps égal à chaque colonne et en incitant l'équipe à parler des réussites et des nouvelles idées, pas seulement des problèmes.
Que faire si nous avons trop d'éléments d'action ?
Priorisez en groupe par vote, puis sélectionnez seulement les un ou deux principaux par colonne pour vous concentrer sur l'amélioration et éviter la surcharge.
Pouvons-nous adapter le format pour un groupe plus large ?
Oui, divisez en groupes plus petits pour le brainstorming initial, puis réunissez tout le monde pour partager les points forts et convenir des actions.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Démarrer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective