🏃‍♂️ Sprint vers le Succès

Enfilez vos chaussures de course ! Parcourons la piste de notre projet, célébrons les jalons de l'équipe et identifions les obstacles, tout en avançant ensemble vers une amélioration continue.
40–55 min
4-10 personnes
Basé sur : Commencer, Arrêter, Continuer
🏃‍♂️ Sprint vers le Succès

Colonnes du modèle

🏁 Prendre le Départ

Suggérer de nouvelles actions ou approches que nous devrions commencer pour accélérer notre progression.

Colonne de base: Commencer
⛔ Obstacles à Surmonter

Identifier les obstacles ou habitudes que nous devrions arrêter pour éviter de trébucher dans notre sprint.

Colonne de base: Arrêter
🔄 Garder le Rythme

Mettre en avant ce qui fonctionne bien et que nous devrions continuer en avançant rapidement.

Colonne de base: Continuer

À propos de ce modèle

Le Sprint vers le Succès est une rétrospective rapide conçue pour aider les équipes à réfléchir sur leur parcours, célébrer les succès et éliminer les obstacles afin qu'elles puissent atteindre de meilleurs résultats ensemble.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez cette rétrospective à la fin d'un sprint ou d'un jalon lorsque vous souhaitez obtenir des idées ciblées sur ce qu'il faut commencer, arrêter et continuer pour améliorer la dynamique de l'équipe.

Comment faciliter

1

Accueillez l'équipe et introduisez le thème Sprint vers le Succès, en instaurant une ambiance optimiste et collaborative

2

Expliquez brièvement chaque colonne : le Départ pour les nouvelles actions, les Obstacles à Surmonter pour les bloqueurs à arrêter, et Garder le Rythme pour les forces actuelles à continuer

3

Donnez aux membres de l'équipe un moment de calme pour remplir les trois colonnes avec leurs réflexions et exemples, encourageant les contributions dans chaque domaine

4

Invitez les participants à regrouper des éléments similaires et discutez brièvement de chaque groupe pour créer une compréhension commune

5

Animez une conversation de groupe pour voter sur les éléments les plus importants de chaque colonne, en priorisant l'action et le consensus

6

Guidez l'équipe pour définir un ou plusieurs éléments d'action clairs et réalisables pour le prochain sprint, en se basant sur la priorisation

7

Concluez en passant en revue les éléments d'action, en exprimant votre gratitude et en mettant en lumière les progrès réalisés par l'équipe pendant le sprint

Conseils de pro

Utilisez des analogies de course ou de relais tout au long pour stimuler l'engagement et renforcer le thème du sprint

Encouragez les membres de l'équipe à être précis dans leurs suggestions afin que les éléments d'action soient pratiques

Envisagez de faire tourner les rôles d'animation pour garder les rétrospectives vivantes et donner à chacun l'occasion de diriger

Capturez tous les 'obstacles' récurrents pour un suivi à long terme, afin que l'équipe puisse mesurer comment ils sont abordés

FAQ

Comment éviter de répéter les mêmes éléments d'action à chaque rétrospective ?

Concentrez la discussion sur la révision des actions passées et la mesure des progrès. Célébrez les améliorations et ajustez les plans pour ce qui reste à régler.

Que faire si notre équipe peine à identifier de nouvelles idées pour les actions ou les obstacles ?

Essayez de proposer des exemples ou de revoir les objectifs du projet pour stimuler la créativité. Invitez les membres plus introvertis à partager via le chat avant de proposer des idées en groupe.

Combien de temps devons-nous consacrer à la discussion de chaque colonne ?

Ajustez en fonction de l'énergie présente ; en règle générale, équilibrez le temps de manière égale, mais accordez plus de temps si un domaine est particulièrement important pour ce sprint.

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En un coup d'œil

  • Durée

    40–55 min

  • Taille de l'équipe

    4-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Commencer, Arrêter, Continuer

Étiquettes

commencer-arrêter-continuer
amélioration continue
dynamique d'équipe
jalons
orienté action
agile
compatible à distance

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