🛡️⚔️ Triomphe Spartiate

Préparez vos armes, guerriers ! Canalisez vos Spartiates intérieurs pour identifier les victoires, déjouer les défis et planifier la prochaine bataille dans notre campagne agile. Unis, nous vaincrons les obstacles et atteindrons la gloire du projet !
40–55 min
4-12 personnes
Basé sur : Commencer, Arrêter, Continuer
🛡️⚔️ Triomphe Spartiate

Colonnes du modèle

🏹 Préparer de Nouvelles Tactiques

Suggérez de nouvelles stratégies ou habitudes à adopter pour conquérir les batailles futures.

Colonne de base: Commencer
🛑 Laisser Tomber les Boucliers

Identifiez les actions ou comportements à arrêter car ils affaiblissent notre phalange.

Colonne de base: Arrêter
🏆 Honorer les Spartiates

Soulignez les pratiques et forces qui nous ont menés à la victoire et doivent persister.

Colonne de base: Continuer

À propos de ce modèle

Le rétrospective Triomphe Spartiate aide les équipes à réfléchir sur les succès récents, à dévoiler les faiblesses et à s’unir autour de nouvelles stratégies pour gagner à l'avenir en utilisant un thème inspiré des guerriers.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez ce format après des sprints jalons, des phases de projet difficiles, ou lorsque votre équipe a besoin de célébrer certaines victoires et de se regrouper autour de l'amélioration.

Comment faciliter

1

Mettez la scène en introduisant brièvement le thème du Triomphe Spartiate et en présentant les trois colonnes : nouvelles tactiques, abandon des actions inutiles et valorisation des forces.

2

Invitez chacun à ajouter silencieusement des cartes à chaque colonne, en encourageant la réflexion sur les expériences collectives et individuelles.

3

Facilitez une revue de groupe de chaque colonne, en discutant des suggestions de nouvelles tactiques, des comportements à arrêter, et des forces à honorer.

4

Guide une discussion de priorisation pour se concentrer sur les tactiques les plus impactantes à adopter et les boucliers à laisser tomber.

5

Résumez les actions clés et célébrez les succès de l'équipe, en vous assurant que chaque membre se sente reconnu pour ses contributions.

6

Concluez en demandant à l'équipe de s'engager sur un ou deux changements tactiques pour le prochain sprint.

Conseils de pro

Faites des liens entre les comportements délaissés et les forces de l'équipe pour renforcer le changement positif.

Incitez les membres de l'équipe à partager les histoires derrière les victoires pour renforcer le moral et l'apprentissage.

Utilisez des exemples concrets du dernier sprint pour ancrer les suggestions de nouvelles tactiques dans la réalité.

Encouragez les voix plus discrètes en invitant chacun à soumettre des cartes anonymement avant la discussion.

FAQ

Que faire si l'équipe ne remplit que les colonnes négatives ou positives ?

Encouragez la discussion dans la colonne sous-utilisée, ou incitez les gens à réfléchir sur de petites victoires ou des domaines de croissance pour rétablir l'équilibre.

Comment passer de l'identification des problèmes à des actions concrètes ?

Priorisez seulement quelques tactiques à adopter ou comportements à abandonner et attribuez des responsables clairs pour augmenter la responsabilité.

Que faire si les membres de l'équipe répètent des points de rétrospectives précédentes ?

Encouragez à approfondir les discussions antérieures en demandant ce qui a changé et quels nouveaux enseignements peuvent être tirés.

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En un coup d'œil

  • Durée

    40–55 min

  • Taille de l'équipe

    4-12 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Commencer, Arrêter, Continuer

Étiquettes

cohésion d'équipe
réflexion
amélioration continue
engagement
orienté action
motivation

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