🚢 Navigation sans encombre
Tous à bord ! Réfléchissez sur le parcours de notre projet alors que nous naviguons à travers les succès et les défis. Identifiez les pratiques qui assurent une navigation fluide et évitez les eaux tumultueuses, garantissant un voyage productif.
Colonnes du modèle
⚓ Activités Ancrées
Identifiez les pratiques que nous devrions ancrer pour commencer ou établir dans notre voyage.
Colonne de base: Début⛴️ Éviter les Rochers
Identifiez les obstacles ou les pratiques que nous devrions éviter pour ne pas couler.
Colonne de base: Arrêt🌊 Courants Stables
Reconnaissez ce qui nous propulse vers l'avant et maintenez la stabilité sur ces courants.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective "Navigation sans encombre" aide les équipes à réfléchir sur les pratiques à établir, les obstacles à éviter, et les approches réussies à maintenir pour une exécution de projet fluide.
Quand utiliser ce modèle
Ce format est idéal pour les équipes souhaitant évaluer et affiner leurs processus afin de maximiser l'efficacité et de minimiser les risques potentiels.
Comment faciliter
Commencez par expliquer le thème nautique de la rétrospective et comment chaque colonne représente un aspect différent de la réflexion sur le projet.
Introduisez les trois colonnes : Activités Ancrées (nouvelles pratiques à adopter), Éviter les Rochers (défis ou pièges à éviter), et Courants Stables (stratégies efficaces à maintenir).
Laissez les membres de l'équipe 5 à 10 minutes pour réfléchir individuellement et ajouter leurs idées dans chaque colonne soit sous forme de texte soit de dessins.
Discutez des notes dans chaque colonne en équipe, en veillant à ce que chaque contribution soit examinée et que les auteurs aient une chance de clarifier leur propos.
Identifiez ensemble les thèmes ou les motifs dans les contributions à chaque colonne et regroupez les éléments similaires.
Priorisez les actions à entreprendre en fonction de leur impact et de leur faisabilité, en impliquant l'équipe dans le choix de 1 ou 2 priorités à aborder avant le prochain intervalle de projet.
Résumez les résultats de la rétrospective, y compris les décisions prises, et documentez cela pour assurer la transparence et le suivi.
Terminez la session par un rapide merci et un résumé des prochaines étapes, et vérifiez s'il y a des réflexions finales de l'équipe.
Conseils de pro
Encouragez la créativité dans les réponses en permettant aux participants d'utiliser des métaphores ou des œuvres d'art pour représenter leurs pensées.
Définissez un minuteur pour un brainstorming silencieux afin d'aider les membres de l'équipe à se concentrer sur la réflexion sans interruptions.
Révisez le thème au début et à la fin pour renforcer le lien émotionnel avec les concepts.
Permettez aux membres de l'équipe de voter sur les éléments regroupés pour créer un sens partagé de priorisation et d'adhésion.
Fournissez des questions directrices optionnelles pendant la réflexion pour encourager des approfondissements.
FAQ
Que faire si une colonne a nettement plus de contributions ?
Utilisez cela comme point de discussion pour explorer pourquoi l'accent a été mis plus sur un aspect particulier—cela pourrait révéler des préoccupations ou des réussites sous-jacentes de l'équipe.
Comment gérer les éléments répétés dans les colonnes ?
Regroupez les contributions similaires et fusionnez-les si nécessaire. Cela favorise l'efficacité et peut mettre en évidence les problèmes les plus urgents.
En un coup d'œil
- Durée
45-60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Début, Arrêt, Continuer
Étiquettes
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