La rétrospective Réflexions de l'Équipage Squelettique aide les petites équipes à réfléchir ouvertement sur ce qui les a propulsées vers l'avant, les fardeaux qu'elles ont affrontés, et les étapes concrètes pour renforcer leur agilité à l'avenir.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez cette rétrospective lorsque votre équipe a travaillé avec moins de membres, a fait face à des contraintes de ressources, ou doit renforcer sa résilience après un sprint avec une capacité tendue.

Comment faciliter

Préparez le terrain en invitant l'équipe à adopter l'état d'esprit d'un Équipage Squelettique, reconnaissant les défis et la débrouillardise nécessaires pour opérer avec un groupe restreint.

Demandez aux membres de l'équipe de partager des moments ou facteurs spécifiques qui ont agi comme des Vents Murmurants, propulsant l'équipe vers l'avant malgré les ressources limitées. Encouragez chacun à expliquer pourquoi ces moments ont fait une différence positive.

Passez aux Os Enchaînants et invitez les participants à mettre en évidence les principaux obstacles ou fardeaux qui ont pesé sur l'équipe. Encouragez une discussion honnête sur les facteurs limitant la croissance et favorisez la sécurité psychologique.

Facilitez une discussion collaborative autour des modèles observés. Aidez l'équipe à rechercher les causes profondes et les connexions entre les vents et les entraves.

Guide l'équipage vers les Plans de Renforcement : idées pratiques, stratégies ou accords qui rendraient les futurs voyages plus fluides, même avec un équipage minimaliste.

Convergez vers une répartition claire des responsabilités pour les actions principales et notez-les pour un suivi. Concluez en célébrant les forces démontrées, en renforçant l'esprit d'équipe et en soulignant l'amélioration continue.

Conseils de pro

Invitez directement les membres plus discrets de l'équipage à partager leur perspective—ils ont souvent des idées uniques dans un contexte restreint.

Créez un tableau narratif visuel montrant les vents et les entraves côte à côte pour déclencher une discussion plus approfondie sur leur équilibre.

Discutez non seulement de ce qui a fonctionné, mais aussi des raisons pour lesquelles certaines stratégies ont été efficaces dans une petite équipe ; cela peut être instructif pour des scénarios futurs avec des ressources limitées.

Défiez l'équipe d'identifier une seule action percutante qui aurait allégé le plus grand fardeau—concentrez-vous sur les domaines avec effet de levier élevé, pas seulement sur les victoires rapides.

FAQ

Que faire si notre équipe compte plus de huit personnes ?

Ce format convient mieux aux petites équipes, mais les groupes plus grands peuvent se diviser en sous-équipages pour des rétrospectives parallèles puis partager ensemble les points principaux.

Comment aborder les obstacles sensibles sans causer de blâme ?

Mettez l'accent sur une focalisation collective en présentant les défis comme étant environnementaux, non personnels. Encouragez une franchise sans blâme—il s'agit d'apprendre, pas de trouver des fautes.

Que faire si nous avons du mal à trouver des actions efficaces ?

Explorez plus en profondeur les principaux obstacles en demandant 'quelle chose aurait allégé votre fardeau ?' et cherchez des étapes spécifiques et réalisables.

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En un coup d'œil

Durée
40–55 min
Taille de l'équipe
3-8 personnes
Colonnes
3 colonnes
Format de base
Vent, Ancres, Actions

Étiquettes

équipes réduites

contraintes de ressources

résilience d'équipe

orienté action

réflexion d'équipe

rétrospectives agiles

Prêt à commencer ?

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