💀 Bilan d'Équipe Squelettique
Bienvenue au cimetière ! Dépoussiérez les toiles d'araignée et faites cliqueter ces ossements tandis que nous déterrons ce qui fonctionne, pleurons ce qui est perdu et enterrons définitivement ces problèmes hantants.
Colonnes du modèle
🦴 Stimulateurs d'Os
Partagez les moments qui ont fait danser et sourire notre équipe squelettique durant ce sprint.
Colonne de base: Content💧 Tristesse du Cimetière
Révélez les pertes ou revers qui ont laissé l'équipe se sentir un peu fragile.
Colonne de base: Triste🔥 Rage Frémissante
Exposez les squelettes dans notre placard—les frustrations et blocages qui ont mis nos nerfs à vif.
Colonne de base: FurieuxÀ propos de ce modèle
Le Bilan d'Équipe Squelettique utilise un thème ludique et effrayant pour aider les équipes à réfléchir sur les points forts, pleurer les revers et faire émerger les frustrations de leur dernier sprint.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective lorsque l'équipe a besoin d'une façon nouvelle et engageante de partager des retours d'expérience—surtout après un sprint difficile, ou lorsque l'énergie est basse et que des problèmes doivent être 'exhumés'.
Comment faciliter
Commencez par une introduction légère du thème, encourageant chacun à embrasser l'ambiance effrayante et à partager librement.
Invitez les membres de l'équipe à ajouter leurs réflexions dans la colonne Stimulateurs d'Os, en célébrant ce qui s'est bien passé et a élevé l'esprit de l'équipe.
Passez à la colonne Tristesse du Cimetière, en demandant à l'équipe de déterrer les revers, pertes ou domaines où le moral a chuté.
Déplacez-vous vers la colonne Rage Frémissante, où les participants peuvent exprimer frustrations, blocages ou problèmes persistants qui nécessitent de l'attention.
Examinez chaque colonne ensemble, en discutant des thèmes clés et des idées surprenantes.
Identifiez de manière collaborative un petit nombre d'actions à entreprendre ou d'expériences pour aider l'équipe à aborder les problèmes les plus pressants.
Concluez par un rapide tour d'appréciations ou un signe de sortie amusant pour restaurer les esprits.
Conseils de pro
Utilisez une playlist amusante ou des arrière-plans visuels pour renforcer le thème et faciliter la prise de contact.
Encouragez les membres plus silencieux avec des questions guidées ou des encouragements positifs pour assurer que toutes les voix soient entendues.
Encouragez la spécificité dans les entrées pour que les actions à entreprendre soient claires et réalisables.
Évitez de rester coincé dans la négativité en équilibrant le temps passé sur les pertes avec une focalisation sur ce qui fonctionne.
Faites tourner les rôles de facilitation pour garder la fraîcheur et accroître l'engagement.
FAQ
Comment éviter que cette rétrospective ne devienne trop négative ?
Équilibrez chaque colonne, en passant délibérément du temps à célébrer les réussites avant de passer aux défis, et terminez toujours par des actions claires et des appréciations.
Que faire si l'équipe a du mal avec le thème effrayant ?
Présentez le thème comme un moyen léger de stimuler la créativité—la participation aux éléments thématiques est optionnelle, et l'accent reste sur la discussion honnête.
Combien d'actions devrions-nous tirer de cette rétrospective ?
Visez 1 à 3 actions tangibles et prioritaires qui répondent directement aux principaux problèmes soulevés—la qualité plutôt que la quantité est primordiale.
Ce modèle est-il adapté à une nouvelle équipe ?
Oui, mais envisagez de simplifier le thème si le groupe n'est pas familier avec les rétrospectives ou entre eux pour favoriser la participation.
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En un coup d'œil
- Durée
40–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Content, Triste, Furieux
Étiquettes
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