💀🦴 Équipage Squelette
Affrontez les ponts hantés avec votre Équipage Squelette agile ! Déterrons des forces enfouies, débarrassons-nous des mauvaises habitudes comme des toiles d'araignée, et maintenons notre navire sur le bon cap avec des os qui soutiennent notre voyage. Squelettes, rassemblez-vous pour donner un coup de fouet osseux à la santé de notre projet !
Colonnes du modèle
🦴 Assembler de Nouveaux Os
Partagez de nouvelles pratiques ou habitudes que nous devrions adopter pour renforcer notre équipage.
Colonne de base: Commencer🎃 Abandonner le Poids Mort
Identifiez les vieilles habitudes et les obstacles à laisser derrière dans notre coque hantée.
Colonne de base: Arrêter💀 Garder la Colonne Vertébrale
Mettez en avant les pratiques qui rendent notre équipe squelettique forte, résiliente et agile.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Équipage Squelette aide les équipes agiles à identifier quelles pratiques conserver, quels habitudes ou obstacles abandonner, et quelles nouvelles approches introduire pour une amélioration continue.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format lorsque votre équipe a besoin d'un moyen amusant et thématique pour réévaluer les habitudes et pratiques, surtout après un sprint difficile, une livraison majeure, ou lors de la gestion de problèmes persistants.
Comment faciliter
Mettez en place la scène avec le thème de l'Équipage Squelette et expliquez la signification des colonnes pour apporter de l'énergie et du plaisir à la session.
Invitez chaque membre de l'équipe à ajouter des cartes dans chaque colonne : Assembler de Nouveaux Os pour de nouvelles pratiques ou habitudes à essayer, Abandonner le Poids Mort pour les obstacles ou routines obsolètes, et Garder la Colonne Vertébrale pour les forces que l'équipe devrait conserver.
Permettez à tout le monde de revoir le tableau, puis demandez aux participants de regrouper les éléments similaires et de clarifier les notes peu claires.
Animez une discussion ouverte sur les principaux éléments de chaque colonne, identifiant des points d'action pour de nouvelles pratiques à essayer et des habitudes à abandonner.
Priorisez les nouvelles pratiques qui seront expérimentées et les obstacles qui seront abordés lors du prochain sprint.
Capturez la responsabilité claire et les prochaines étapes pour chaque action convenue avant de clore la session avec un bref check-out de l'équipe.
Conseils de pro
Adoptez le thème avec des fonds amusants ou des effets sonores pour maintenir un engagement élevé et réduire la fatigue de réunion.
Interrogez les coéquipiers plus silencieux en posant des questions comme 'Qui a un nouvel os à suggérer ?' ou 'Qu'est-ce qui nous pèse ?' pour s'assurer que tout le monde a une voix.
Limitez le temps pour chaque section afin de garder l'énergie et de vous assurer de parvenir à des accords d'action avant de clore.
Invitez les participants à partager des exemples lors de la dénomination des habitudes - des histoires concrètes aident à rendre les obstacles et les meilleures pratiques réels pour tout le monde.
FAQ
Que faire si les mêmes obstacles reviennent à chaque fois ?
Traitez les obstacles récurrents comme urgents. Demandez pourquoi ils persistent - divisez-les en problèmes plus petits ou escaladez-les si nécessaire pour engendrer un changement réel.
Comment aider mon équipe à suggérer de nouvelles pratiques ?
Partagez des exemples d'autres équipes ou des articles récents. Utilisez des incitations comme 'De quel soutien avons-nous besoin pour être plus courageux ?' ou 'Quelle petite habitude rendrait le travail plus fluide ?'
Que faire si le thème semble trop enfantin pour certains participants ?
Présentez le thème comme un énergisant optionnel. Restez flexible - concentrez-vous sur l'objectif des colonnes si l'équipe préfère une approche plus neutre.
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En un coup d'œil
- Durée
30–40 min
- Taille de l'équipe
3-8 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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